क्या खिलौने और कार्टून चरित्र वास्तव में आपको एक बेहतर नेता बना सकते हैं? हैरानी की बात है कि इसका जवाब हां है।
वह शब्द है सेठ एम. स्पेन बिंघमटन विश्वविद्यालय में संगठनात्मक व्यवहार के सहायक प्रोफेसर। उन्होंने और उनके सहयोगी पीटर हार्म्स ने अपने विश्लेषणात्मक कौशल को ट्रांसफॉर्मर्स, लोकप्रिय जापानी-अमेरिकी खिलौने, कॉमिक किताबें, एनीमेशन और मूवी पात्रों पर बदल दिया है जो रोबोट से वाहनों और अन्य प्रकार की मशीनों में खुद को बदल सकते हैं। स्पेन और हार्म्स ने पाया कि उनके चरित्र विवरण में दिए गए पाठ ज्ञान से भरे हुए हैं जो एक महान नेता बनाता है।
ट्रांसफॉर्मर का अध्ययन पहले स्थान पर क्यों करें? एक बात के लिए, स्पेन बताता है, प्रत्येक खिलौना एक रैंक और चरित्र की क्षमताओं की रेटिंग दोनों के साथ आता है जिससे उन्हें एक दूसरे से तुलना करना आसान हो जाता है। इसके अलावा, 'पीटर जानता था कि मैं 30 के दशक के मध्य में एक सामान्य उद्देश्य वाला बेवकूफ था और ट्रांसफॉर्मर कुछ ऐसा होगा जिसमें मुझे दिलचस्पी होगी।'
दोनों ने खिलौनों की रैंकिंग और 'कार्टून श्रृंखला के मेरे दर्दनाक व्यापक ज्ञान' का उपयोग करते हुए प्रत्येक ट्रांसफॉर्मर पात्रों का एक डेटाबेस रखा, स्पेन कहता है। उन्होंने अपने निष्कर्षों को साइकोलॉजी टुडे ब्लॉग पोस्ट में प्रकाशित किया जिसका शीर्षक था ' ऑप्टिमस प्राइम क्या करेगा ?' इसमें, वे तर्क देते हैं कि ऑटोबॉट्स (अच्छे ट्रांसफॉर्मर) के नेता का अनुकरण करने से वास्तव में आपके नेतृत्व कौशल में सुधार हो सकता है।
स्पेन का कहना है, 'सबसे आश्चर्यजनक बात यह थी कि यह काफी छोटे बच्चों के लिए एक खिलौना और कार्टून श्रृंखला है- यह था कि नियमित अकादमिक अध्ययन से हम नेतृत्व के बारे में जो कुछ जानते हैं, उसके प्रतिनिधि कितने प्रतिनिधि थे। यहाँ कुछ ज्ञान पर एक नज़र है जो आप ट्रान्सफ़ॉर्मर से प्राप्त कर सकते हैं:
1. बहुत अधिक बॉस न हों।
नेतृत्वविहीन, समतल , और अधिक लोकतांत्रिक संगठन संरचनाएं इन दिनों बहुत अधिक ध्यान आकर्षित कर रही हैं-ज्यादातर क्योंकि वे आश्चर्यजनक रूप से अच्छी तरह से काम करती हैं और कभी-कभी प्रतिस्पर्धा से आगे निकल जाती हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रबंधन परतों को हटाने और उनके साथ जाने वाले उच्च वेतन से ऐसी कंपनियों को दुबला और अधिक कुशलता से चलाने की अनुमति मिलती है।
वही ट्रांसफॉर्मर के लिए जाता है। 'ऑटोबॉट्स के पास एक चापलूसी, कम पदानुक्रमित, अधिक समान संगठन है,' स्पेन कहता है। 'जबकि डिसेप्टिकॉन [ईविल ट्रांसफॉर्मर] अधिक लंबवत होते हैं, जिसमें एक तानाशाह फिएट द्वारा शासन करता है।'
2. बहुत होशियार रहो।
'ट्रांसफॉर्मर नेताओं के लिए सबसे महत्वपूर्ण गुण खुफिया है,' स्पेन कहता है। 'हमने अच्छे लोगों और बुरे लोगों को अलग-अलग देखा और रैंक का सबसे अच्छा भविष्यवक्ता बुद्धि में उच्च रेटिंग था।'
जो वास्तविक दुनिया को दर्शाता है। 'अकादमिक साहित्य कहता है कि बौद्धिक क्षमता नेता के उद्भव और नेता की प्रभावशीलता दोनों का पूर्वसूचक है,' स्पेन नोट करता है। 'हम जरूरी नहीं कि बुक स्मार्ट या अकादमिक उपलब्धि की बात कर रहे हों,' वे आगे कहते हैं। 'यह वही हो सकता है जिसे एक चतुर व्यावसायिक समझ कहा जाता था। मन की एक निश्चित गति है।'
3. जानें कि आप किसका नेतृत्व कर रहे हैं।
स्पेन का कहना है, 'हमने जो मुख्य काम किया, उनमें से एक कार्टून शो में फॉलोअरशिप को देखना था। 'हमने इसे रचनात्मक और विनाशकारी दोनों तरह के अनुयायियों के उदाहरणों में तोड़ दिया। डिसेप्टिकॉन के पास वास्तव में उत्कृष्ट और वास्तव में बुरे दोनों अनुयायियों के अच्छे उदाहरण हैं।'
वास्तव में बुरे अनुयायी का एक उत्कृष्ट उदाहरण स्टार्सक्रीम है, जो डिसेप्टिकॉन में एक लेफ्टिनेंट है। 'वह लगातार नेता मेगाट्रॉन को उखाड़ फेंकने की साजिश रच रहा है, लेकिन मेगाट्रॉन उसे किसी कारण से इधर-उधर रखता है, भले ही वह अक्सर उसे बताता है कि वह एक नेता बनने के लिए पर्याप्त स्मार्ट नहीं है।' यह रणनीति एक शुरुआती एनिमेटेड एपिसोड में बैकफ़ायर करती है जब डिसेप्टिकॉन ऑटोबॉट्स को हराने वाले होते हैं जब तक कि स्टार्सक्रीम मेगाट्रॉन के खिलाफ हत्या के प्रयास के साथ चीजों को चकमा नहीं देता।
'दूसरी ओर, मेगाट्रॉन के अन्य अनुयायी हैं जो बेहद वफादार और भरोसेमंद हैं,' स्पेन नोट करता है। 'इससे एक सबक यह है कि आप अपने अनुयायियों के बारे में जागरूक रहें और वे क्या कर रहे हैं।' उन्होंने कहा कि मेगाट्रॉन जैसे नेता के लिए यह मुश्किल हो सकता है। वे कहते हैं, 'क्लासिक डार्क ट्रायड नेता अपने अनुयायियों पर ज्यादा ध्यान नहीं दे रहे हैं और बहुत सारी जानकारी याद कर सकते हैं।' 'लेकिन बुरे नेताओं को भी अच्छे अनुयायियों की जरूरत होती है अगर उन्हें सफल होना है। (यहां डार्क ट्रायड के बारे में और बताया गया है कि कैसे बुरे गुणों की एक छोटी खुराक हर नेता को फायदा पहुंचा सकती है।)
4. सबकी परवाह करो।
दूसरों की देखभाल करना सबसे महत्वपूर्ण विशेषता हो सकती है जो ऑप्टिमस प्राइम को मेगाट्रॉन से अलग करती है। 'ऑप्टिमस प्राइम लगातार यह सुनिश्चित करने की कोशिश कर रहा है कि उसके अनुयायी ठीक हैं, और यह कि रोबोट के बीच लड़ाई में इंसानों को नुकसान नहीं होता है,' स्पेन नोट करता है। उन्होंने कहा कि करुणा और सत्यनिष्ठा एक नेता के लिए महत्वपूर्ण गुण हैं।
यही वास्तव में इस शोध का केंद्रीय संदेश है। स्पेन का कहना है, 'हम जिस समाजशास्त्रीय बिंदु को बनाने की कोशिश कर रहे हैं, वह यह है कि सभी प्रकार के आख्यान नेतृत्व के बारे में मानदंडों और अपेक्षाओं को संप्रेषित कर सकते हैं। 'तो एक लोकप्रिय उदाहरण को पकड़ना बहुत उपयोगी हो सकता है।'
दूसरे शब्दों में, अपने आप से यह पूछने का प्रयास करें कि 'ऑप्टिमस प्राइम क्या करेगा?' यह वास्तव में आपको सबसे अच्छे निर्णय की ओर ले जा सकता है।
