इस कोविड संकट में, नेताओं को बदलती परिस्थितियों का सामना करना पड़ रहा है जैसा पहले कभी नहीं हुआ। सोशल डिस्टेंसिंग, फेशियल मास्क पहनना, बार-बार आने पर प्रतिबंध, रेस्तरां, जिम, (विदेशी) यात्रा, और भी बहुत कुछ।
तो स्वाभाविक रूप से, कर्मचारी और अनुयायी यह जांचते हैं कि क्या उनके नेता भी बात पर चलते हैं और रास्ता दिखाते हैं। दो हफ्ते पहले नीदरलैंड की सरकार ने विदेश यात्रा पर भारी पाबंदी लगा दी थी। वहीं किंग विलेम-अलेक्जेंडर ग्रीस में छुट्टियां मनाने गए थे। ए इसके बाद भारी आक्रोश और राजा को उसके आने के अगले दिन लौटने को विवश किया गया।
यह दर्शाता है कि संकट के समय में, पहले से कहीं अधिक, लोग अपने नेताओं में प्रामाणिकता की तलाश करते हैं; उन्हें अपने अनुयायियों के लिए व्यवहार और व्यवहार में उदाहरण स्थापित करना चाहिए।
नई किताब के लेखक जान-बेनेडिक्ट स्टीनकैंप नेतृत्व का समय: इतिहास बदलने वाले साहसिक निर्णयों से आज के नेताओं के लिए सबक , बताते हैं कि 'अपने व्यवहार में ईमानदारी और ईमानदारी के 'सामान्य' स्तर का प्रदर्शन करने के विपरीत - प्रामाणिक नेतृत्व में वास्तव में उत्कृष्ट होने के लिए विशेष गुणों की आवश्यकता होती है जो सभी के लिए नहीं हो सकते हैं।'
अपनी पुस्तक में, स्टीनकैंप इतिहास के कुछ महानतम नेताओं को देखता है। नीचे, वे बताते हैं कि कैसे उनमें से दो - जॉर्ज वाशिंगटन और दक्षिण अफ्रीका के राष्ट्रपति नेल्सन मंडेला - ने प्रामाणिक नेतृत्व का उदाहरण दिया।
सही काम करने के बारे में प्रामाणिक नेताओं के पास मजबूत मूल्य हैं।
कई संस्थापक उच्च उद्देश्य या उद्देश्य की पूर्ति के लिए अपना व्यवसाय शुरू करते हैं। वे सचेत पूंजीवाद के माध्यम से कार्य करते हैं - जिससे निर्णय उनके व्यक्तिगत और संगठनात्मक मूल्यों द्वारा निर्देशित होते हैं, जिनमें से कुछ गैर-परक्राम्य हैं। स्टीनकैंप का कहना है कि वाशिंगटन और मंडेला दोनों ने इस बात पर जोर दिया कि यह कारण था - स्वतंत्रता और लोकतंत्र - जो मायने रखता था। उन पर की गई आराधना और प्रशंसा को देखते हुए, यह वास्तव में मजबूत मूल्यों को भ्रष्ट नहीं होने देता है, जैसा कि एक उद्यमी या नेता होने के साथ होता है।
प्रामाणिक नेता जीवन के सभी क्षेत्रों में लगातार अखंडता दिखाते हैं।
स्टीनकैंप लिखते हैं कि वाशिंगटन और मंडेला को उनके विरोधियों द्वारा बार-बार प्रयास करने के बावजूद रिश्वत, भ्रष्ट या समझौता नहीं किया जा सकता था। उन्होंने अंत तक अटूट सत्यनिष्ठा का प्रदर्शन किया और बड़े त्याग किए, कई नेताओं को इन दिनों करना इतना मुश्किल लगता है।
प्रामाणिक नेता आत्म-अनुशासन का प्रयोग करते हैं।
क्योंकि प्रामाणिक नेतृत्व उदाहरण के द्वारा नेतृत्व कर रहा है, नेता जो कुछ भी करता है या कहता है वह मायने रखता है। वाशिंगटन और मंडेला दोनों के पास एक लोहे का आत्म-अनुशासन था, जिसमें उनकी भावनाओं पर कड़ा नियंत्रण भी शामिल था।
प्रामाणिक नेता कीमत चुकाने को तैयार हैं।
व्यापार जगत के प्रमुख के रूप में, हमें अक्सर ऐसे प्रस्तावों और साझेदारियों द्वारा संपर्क किया जाता है जो हमारी अच्छी सेवा नहीं करते हैं और अक्सर हमारे मिशन को खतरे में डालते हैं। मंडेला ने अपनी आजीवन जेल की सजा से तीन बार रिहाई के प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया क्योंकि यह शर्तों के साथ आया था, जिसे उन्होंने ब्लैक साउथ अफ्रीकियों के लिए स्वतंत्रता के कारण के पूर्वाग्रह के रूप में देखा था।
प्रामाणिक नेता अनुयायियों के साथ सार्थक संबंध स्थापित करते हैं।
इसमें कोई शक नहीं है कि प्रभावी नेतृत्व महान संबंधों के साथ आता है। यह पूरी तरह से मंडेला पर लागू होता है, लेकिन वाशिंगटन ने वास्तव में अपने अनुयायियों के साथ गहरे व्यक्तिगत संबंध नहीं बनाए। इससे पता चलता है कि सेमिनल नेताओं के पास भी यह सब नहीं हो सकता।
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पूछने के लिए 5 प्रश्न
यह आकलन करने के लिए कि क्या प्रामाणिक नेतृत्व एक शैली है जो आपको सूट करती है, स्टीनकैंप का प्रस्ताव है कि आप निम्नलिखित प्रश्नों पर विचार करें।
1. क्या आम तौर पर अन्य लोग आपको उच्च सत्यनिष्ठा के व्यक्ति के रूप में मानते हैं, या यह उन लक्षणों में से एक नहीं है जो आपके बारे में सोचते समय सबसे पहले दिमाग में आते हैं?
2. क्या आप अपने जीवन के सभी क्षेत्रों को कवर करते हुए, उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करने में सहज हैं? दूसरे शब्दों में, क्या आपका सार्वजनिक व्यक्तित्व आपके निजी व्यक्तित्व से मेल खाता है या उससे अलग है?
3. क्या आप अपनी भावनाओं पर सख्त पकड़ रखते हैं?
4. क्या आपके पास अपने पेशेवर जीवन में एक मजबूत, दीर्घकालिक मार्गदर्शक उद्देश्य है जो स्व-हित का स्थान लेता है, जिसके लिए आप आवश्यकता पड़ने पर एक उच्च कीमत चुकाने को तैयार हैं?
5. आपके संबंध बनाने के कौशल कैसे हैं?
