बिल जॉर्ज की क्लासिक किताब में ट्रू नॉर्थ उनका कहना है कि प्रामाणिकता किसी की नेतृत्व शैली की नींव होनी चाहिए।
लेकिन यहाँ वह जगह है जहाँ यह स्केच हो जाता है। जबकि आप कौन हैं और जो आप सोचते हैं उसे कहते हुए प्रामाणिक माना जा सकता है, अगर 'असली आप' एक झटका है तो यह आपको गहरी परेशानी में डाल सकता है।
मैं अपने कुछ क्लाइंट्स से अक्सर सुनता हूं, 'मैं इसी तरह रोल करता हूं।' जब मैं उन्हें प्रामाणिकता प्रदर्शित करने के लिए प्रशिक्षित करता हूं - उनकी मानवता दिखाने के लिए - मैं वास्तव में उनसे जो करने के लिए कह रहा हूं, वह है अपने सर्वश्रेष्ठ स्वयं को सामने लाना, जिसका अर्थ यह नहीं हो सकता है कि उन्हें सबसे स्वाभाविक क्या लगता है
मैं उन्हें चुनौती देता हूं कि वे चीजों को अपने तरीके से करना बंद करें और बदलाव के लिए अप्राकृतिक और असहज करने वाले काम को अपनाएं। यह उन्हें अपने 'प्रामाणिक' स्वयं पर एक लंबी कड़ी नज़र रखने के लिए मजबूर करता है - वे वास्तव में कौन हैं, और वे क्या बना रहे हैं।
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कई लोग यह समझने लगते हैं कि उनकी स्वाभाविक प्रवृत्ति, उनकी सारी महिमा में, नेतृत्व की सफलता का सूत्र नहीं है।
आत्म-जागरूकता विकसित करके जो प्रामाणिक होने के लिए आपकी 'प्राकृतिक प्रवृत्तियों' से बाहर जाती है, आप नाटकीय रूप से सकारात्मक दिशा में स्थानांतरित हो सकते हैं।
जो 'सबसे स्वाभाविक' लगता है, उसके बजाय मानव स्वभाव का सर्वोत्तम प्रदर्शन करने का परिणाम है।
1. विश्वास विकसित करें: जब आप सच बोलते हैं, तो आप खुद के प्रति सच्चे होते हैं। इसे लगातार करें, और आप अपने स्वयं के निर्णयों पर भरोसा करना शुरू करते हैं, विशेष रूप से किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसकी आपके आसपास के लोगों में सबसे अच्छी रुचि है। तब अन्य लोग भी आप पर विश्वास करेंगे, और आप उनके सम्मान की आज्ञा देंगे।
2. अखंडता बढ़ाएँ: मुझे एक प्रामाणिक व्यक्ति दिखाओ, मैं तुम्हें एक सत्यनिष्ठ व्यक्ति दिखाऊंगा। यह व्यक्ति सही काम करने से नहीं हिचकिचाता (तब भी जब कोई नहीं देख रहा हो, जैसा कि कहा जाता है)। इस तरह के किसी व्यक्ति के साथ या उसके अधीन काम करने का मतलब है कि कभी भी उनके उद्देश्यों का अनुमान नहीं लगाना चाहिए; वे कौन हैं, वे क्या करते हैं, और वे जिस पर विश्वास करते हैं, वे सभी पूरी टीम, संगठन और मिशन के हितों की सेवा करने के लिए संरेखित हैं।
3. समस्याओं को सीधे हल करें: जो नेता प्रामाणिक होता है वह ईमानदार होता है। मैं किसी सहकर्मी को यह बताने की बात नहीं कर रहा हूं कि उसकी लाइम-ग्रीन टाई बदसूरत है। मैं कह रहा हूं कि जब आप अपने और दूसरों के साथ भावनात्मक रूप से ईमानदार होते हैं, तो आपके पास इतना साहस होता है कि आप मुद्दों को टालने, उसे सौंपने, या समस्या को सीधे तौर पर नज़रअंदाज करने के बजाय जल्दी से मुद्दों से निपटने के लिए पर्याप्त रूप से खुले और सीधे हों।
4. उनकी क्षमता का एहसास करें: प्रामाणिक नेता पिरामिड के शीर्ष पर पहुंच जाते हैं क्योंकि वे जो जानते हैं वह सही करने के लिए खुद पर भरोसा करने में सक्षम होते हैं। अपने आंतरिक नैतिक दिशा-निर्देशों का पालन करते हुए और दूसरों की राय के आगे न झुककर, वे अपने भाग्य को नियंत्रित करते हैं। वे जानते हैं वे कौन हैं; वे जानते हैं कि वे कहाँ जा रहे हैं।
5. आत्म-सम्मान बढ़ाएँ: सही चुनाव करने के लिए खुद पर भरोसा करने से उच्च आत्मविश्वास और आत्म-सम्मान होता है; प्रामाणिक नेता गिलास को आधा भरा हुआ देखते हैं, जो यात्रा के दौरान लगातार आनंद और जीवन शक्ति की ओर ले जाता है।
6. तनाव में कमी: मैं आपसे एक प्रश्न पूछता हूं: यदि आप अपने और अपने वचन के प्रति सच्चे जीवन जीते हैं, जो आपका मतलब है, बोलते हैं, और अपने मूल्यों और विश्वासों को व्यक्त करते हैं (बात पर चलते हैं), तो आपको कैसा महसूस होगा? शायद कम तनावग्रस्त, मैं कल्पना करता हूं, और शायद आप और भी अधिक आत्म-सम्मान प्राप्त करेंगे। सच्चाई यह है कि प्रामाणिक होना किसी ऐसे व्यक्ति की तुलना में बहुत कम तनावपूर्ण है जो आप नहीं हैं।
घर पहुंचाना।
यहां कुछ कर्षण प्राप्त करने के लिए एक महान प्रारंभिक बिंदु यह पता लगाना है कि आप दूसरों को कैसे दिखते हैं। किसी ऐसे व्यक्ति से पूछें जिस पर आप भरोसा कर सकें कि आपके साथ काम करने, सहयोग करने और व्यापार करने में क्या मुश्किल है। फिर सुनें, और बिना रुकावट, औचित्य या बचाव के कुछ और सुनें। यह कठिन होगा, मुझे पता है! और मैं आपसे आग्रह करता हूं, कृपया, अगली बार जब आप अपने प्राकृतिक 'प्रामाणिक' स्व के बारे में जाने का आवेग महसूस करें, तो आप इसके बजाय क्या करेंगे?
