बढ़ाने

1. संसाधन और क्षमता बनाए रखें। सतत गति की मांग है कि आप समझें कि काम पूरा करने के लिए दूसरों को क्या चाहिए। अक्सर, जब चीजों को गतिमान रखने की कोशिश करते हैं, तो नेता लोगों को आगे बढ़ने के लिए आवश्यक क्षमता देने में विफल रहते हैं। आपको उन संसाधनों पर विचार करने की आवश्यकता है जिनकी आवश्यकता है, कौन क्या करेगा और वे इसे कैसे करेंगे।

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2. मॉनिटर करें और समायोजन करें। जैसे-जैसे आप अपने लक्ष्य के करीब जाते हैं, आपको अपनी गति को बनाए रखने के लिए सुधार और समायोजन करने होंगे। चीजें अपने आप नहीं चलती हैं। सब कुछ उस तरह से व्यवस्थित करने के बाद भी जिस तरह से आपको लगता है कि इसे संचालित करना चाहिए, आपने तय किया है कि कौन क्या करता है और कब करता है, और आप जानते हैं कि किसे निर्णय लेना चाहिए, परिस्थितियां बदल सकती हैं या नई जानकारी सामने आ सकती है। यदि आप सही नहीं करते हैं और समायोजन करते हैं, तो आपकी परियोजना अटक जाएगी।

3. फोकस बनाए रखने के लिए प्रेरित करें . अपनी कंपनी की गति को बनाए रखने के लिए, आपको हर किसी की प्रतिबद्धता की भावना और सामूहिकता की भावना को मजबूत करके, जो आपको पहली जगह में एक साथ लाया, उसका जश्न मनाकर संलग्न करना होगा।

चार। विरोध का अनुमान। हमेशा निंदक होते हैं। पहले तो उन्होंने सोचा होगा कि आपके पास एक अच्छा विचार है। अब, वे खुले तौर पर सवाल करते हैं कि क्या आप चीजों को सही तरीके से कर रहे हैं। गति बनाए रखना आपकी राजनीतिक प्रवृत्ति का परीक्षण कर सकता है। राजनीतिक गति को बनाए रखने में सक्षम नेता संघर्ष प्रबंधक होते हैं। वे जानते हैं कि कैसे जुटाना है, लेकिन वे यह भी जानते हैं कि किसे बाहर करना है। वे आलोचना और चर्चा के लिए जगह बनाना जानते हैं और संघर्ष और प्रतिरोध से बचना जानते हैं।

यदि आप बदलाव लाना चाहते हैं और परियोजनाओं को आगे बढ़ाना चाहते हैं, तो बिग मो का प्रत्येक आयाम महत्वपूर्ण है। प्रभावी नेता जो अपनी गति का प्रबंधन करने में सक्षम हैं, उन्हें लगातार इस बात की जानकारी होती है कि आगे बढ़ने के लिए उन्हें क्या करना होगा।