टेक्स्ट, चैट, ईमेल: काम करने के लिए बहुत कम लोग फोन का इस्तेमाल करते हैं। लेकिन यहां 10 परिदृश्य हैं जहां एक लाइव आवाज अभी भी सबसे अच्छा विकल्प है।
आप अपनी कंपनी के अतीत पर दोबारा गौर करके उसके भविष्य के बारे में सोच सकते हैं।
आपके कार्यस्थल की व्यवस्था कैसे की जाती है, इस कारण से आपकी टीम की उत्पादकता में भारी अंतर आता है।
सफलता और असफलता के बीच का अंतर एक महान टीम है। यहां बताया गया है कि आपको कैसे प्रेरित किया जाए।
काम करने के ये दो तरीके समान दिख सकते हैं, लेकिन वास्तव में ये आपके कर्मचारियों के लिए अविश्वसनीय रूप से भिन्न हैं।
घर से काम करने का मतलब अपने शिष्टाचार को भूल जाना नहीं है। उत्पादक और विनम्र वीडियोकांफ्रेंसिंग के लिए कुछ सुझाव।
संस्कृति मायने रखती है, अब पहले से कहीं ज्यादा। Laszlo Bock तीन कारण साझा करता है कि आपके संगठन की संस्कृति में निवेश करने का समय कभी भी बेहतर नहीं रहा।
यदि आप इस्तीफा देने जा रहे हैं, तो एक अच्छा पत्र लिखने के लिए खुद को इस्तीफा दें।
यह संकट के बीच नेतृत्व और संचार दोनों में एक सबक है।
अधिकार प्राप्त कर्मचारियों को अपने काम की जिम्मेदारी भी लेनी चाहिए, चाहे वह अच्छा हो या बुरा। यहां उन्हें कदम बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करने का तरीका बताया गया है।
आपकी कंपनी की संस्कृति आपके विचार से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यहाँ पर क्यों।
कर्मचारियों से छुटकारा पाना आखिरी चीज है जो आप करना चाहते हैं, लेकिन ऐसा नहीं करना वास्तव में आपके प्रतिधारण को नुकसान पहुंचा सकता है।
आपके व्यवसाय के इतने महत्वपूर्ण हिस्से के लिए, इसका मूल्यांकन करना बहुत कठिन है।
पर लोगों के साथ आने के लिए संघर्ष कर रहे हैं? यहां कुछ सामान्य रूप से अनदेखे सामाजिक संकेत दिए गए हैं जिनसे आपको अवगत होना चाहिए।
जानें कि संस्कृति का क्या अर्थ है और यह ग्राहकों और कर्मचारियों के लिए क्यों मायने रखता है।
यदि आपके मिशन स्टेटमेंट में कोई टाइपो नहीं है, यह उल्लेख करता है कि आपकी कंपनी क्या करती है, और पूरे पृष्ठ पर नहीं चलती है, तो आप पहले से ही इन प्रमुख ब्रांडों से बेहतर कर रहे हैं।
छोटे व्यवसाय के मालिकों के लिए यह पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है कि वे सिद्धांतों का निर्माण करें और उन पर अमल करें जो उनके कार्यों का मार्गदर्शन करेंगे और एक स्थायी कंपनी संस्कृति का निर्माण करेंगे।
आकर्षक विषयों का एक सेट सामने आने पर एक कर्मचारी सर्वेक्षण बहुत अधिक हो गया।
कंपनी संस्कृति के बारे में केवल एक चीज सार्वभौमिक है: आप इसे प्रत्यायोजित नहीं कर सकते।
हार्वर्ड के एक नए अध्ययन से पता चलता है कि आमने-सामने सहयोग बढ़ाने के बजाय ओपन-प्लान कार्यालय कम हो जाते हैं।
