मैंने स्टार्टअप्स में निवेश किया है, सैकड़ों सीईओ से बात की है, और दर्जनों उद्यम पूंजीपतियों के साथ काम किया है- और मैंने कभी किसी को ऐसा करते नहीं देखा जो एलोन मस्क ने पीटर थिएल के साथ किया था।
इसमें आने से पहले, यहां बताया गया है कि सीईओ को उद्यम पूंजीपतियों के साथ कैसे काम करना चाहिए। वीसी और सीईओ इस बात पर सहमत होते हैं कि वीसी कितना निवेश करेगा और वीसी को उनके कैश के लिए कितना प्रतिशत स्वामित्व मिलेगा।
वीसी को आमतौर पर एक बोर्ड की सीट मिलती है और कुछ अधिकार प्राप्त होते हैं - जिसमें सीईओ को आगे बढ़ने के लिए कहने का अधिकार शामिल है, अगर कंपनी अपनी संख्या को पूरा नहीं कर रही है, तो आय की गारंटीकृत हिस्से के साथ अगर कंपनी एक बड़ी सफलता नहीं है और बेची जाती है निवेश की गई राशि से कम के लिए।
एक और बात जो आमतौर पर बिना कहे चली जाती है वह यह है कि सीईओ वीसी से मिलने वाले पैसे को उस कंपनी पर खर्च करता है जिसमें वीसी सोचता है कि वह निवेश कर रहा है।
फिर एलोन मस्क और पीटर थिएल के बीच जो हुआ उसकी वास्तविकता है। वे पेपैल में दोस्त थे और दोनों ही शानदार रूप से अमीर बन गए हैं। लेकिन थिएल ने वहां निवेश से और अधिक हासिल किया है जबकि मस्क ने कंपनियों को शुरू करने और चलाने के तरीके में अधिक किया है - पारंपरिक फैशन से कम में।
इसलिए मुझे यह जानकर कोई आश्चर्य नहीं हुआ कि मस्क - जो टेस्ला, स्पेसएक्स के सीईओ हैं, और बोरिंग कंपनी, उनके सुरंग खोदने वाले उद्यम - ने उस नकदी का उपयोग करने का फैसला किया जो थिएल ने स्पेसएक्स में एक परीक्षण सुरंग के लिए भुगतान करने के लिए निवेश किया था। बोरिंग कंपनी ने स्पेसएक्स के आधार पर हॉथोर्न, कैलिफ़ोर्निया में ड्रिल किया, के अनुसार वॉल स्ट्रीट जर्नल .
मस्क की हरकतें बेहद अनैतिक थीं
बोरिंग कंपनी को स्पेसएक्स से बाहर कर दिया गया और मस्क को इसकी 90 प्रतिशत इक्विटी मिल गई। और स्पेसएक्स का बोर्ड - जिसमें पीटर थिएल शामिल हैं, जिनके संस्थापक फंड ने स्पेसएक्स में निवेश किया था, ने मस्क को बोरिंग कंपनी की सुरंग खोदने के लिए स्पेसएक्स फंड को चैनल करने के लिए अधिकृत नहीं किया।
आगे क्या हुआ यह बिल्कुल स्पष्ट नहीं है, लेकिन but पत्रिका स्पेसएक्स के प्रवक्ता के अनुसार, स्पेसएक्स को कंपनी के निर्माण के बाद से योगदान की गई भूमि, समय और अन्य संसाधनों के मूल्य के आधार पर, स्पेसएक्स को लगभग 6 प्रतिशत बोरिंग स्टॉक प्राप्त हुआ।
यह पहली बार नहीं है जब मस्क ने एक कंपनी के संसाधनों को दूसरी कंपनी में भेजा है। के रूप में पत्रिका रिपोर्ट की गई, 'टेस्ला के इतिहास की शुरुआत में, उन्होंने इलेक्ट्रिक-कार कंपनी को फंड देने में मदद करने के लिए स्पेसएक्स से व्यक्तिगत रूप से $20 मिलियन का उधार लिया था।'
वहां सोलरसिटी की स्थिति थी। 2015 और 2016 में नियामक फाइलिंग से पता चला कि स्पेसएक्स ने सोलर-पैनल इंस्टॉलेशन फर्म SolarCity से $ 250 मिलियन से अधिक मूल्य के बॉन्ड खरीदे, जिसके वह अध्यक्ष थे। 2016 में, टेस्ला ने पैसे खोने वाली SolarCity का अधिग्रहण किया।प्लेसहोल्डर
वह स्पष्ट रूप से नियमों की परवाह नहीं करता - और यह बहुत बुरा है
इस स्थिति के बारे में मेरी मिश्रित भावनाएँ हैं। एक निवेशक के रूप में, इस तरह का व्यवहार मुझे पूरी तरह से अस्वीकार्य मानता है और मस्क को किसी भी भूमिका से अयोग्य घोषित कर देना चाहिए जिसमें अन्य लोगों के पैसे खर्च करना शामिल है। मैं वकील नहीं हूं, लेकिन ऐसा लगता है कि स्पेसएक्स से बोरिंग कंपनी को पैसे का अनधिकृत डायवर्जन गलत है - और निश्चित रूप से कॉर्पोरेट प्रशासन को खराब कर रहा है।
दूसरी ओर, मस्क एक विशिष्ट रूप से प्रतिभाशाली और रचनात्मक उद्यमी हैं, जिन्होंने यह साबित कर दिया है कि जब वह लोगों की कल्पनाओं को पकड़ने की बात करते हैं तो वह बड़े विचारों को वास्तविक उत्पादों में बदल सकते हैं।
दुर्भाग्य से, उनके महान कहानी कहने के कौशल का हिस्सा मस्क की नियमों को तोड़ने और जवाबदेह होने से बाहर निकलने की क्षमता है। टेस्ला में मस्क पर लगाम लगाने के एसईसी के प्रयास से आगे देखने की जरूरत नहीं है, जब उन्होंने ट्वीट किया कि उनके पास इस साल की शुरुआत में एक निजी लेनदेन के लिए सुरक्षित धन था।
क्या मस्क का कोई उपक्रम कभी आत्मनिर्भर बन पाएगा? मुझे नहीं पता, लेकिन जाहिर तौर पर उन्होंने नकदी की कमी को पूरा करने के लिए गहरी जेब वाले लोगों से पैसे बात करने की अपनी क्षमता नहीं खोई है।
