जब मैं हाई स्कूल में जूनियर था, मैंने कक्षा अध्यक्ष के लिए दौड़ने का फैसला किया। यह एक गहन प्रतिस्पर्धात्मक अभियान था, जिसमें आठ उम्मीदवार इस पद के लिए दौड़ रहे थे, जिनमें मैं भी शामिल था।
और मैं कभी नहीं भूल सकता, जब दौड़ की ऊंचाई पर, मेरा एक सहपाठी मेरे पास आया, मेरी आँखों में सीधे देखा, और मुझसे कहा कि उसने सोचा कि मैं जीतने के लायक नहीं हूँ।
खैर, बस यही प्रेरणा थी जिसकी मुझे जरूरत थी -- प्रचार के लिए प्रेरणा भी और जोर से . मैंने और अधिक यात्रियों को 'बदलाव के लिए एक नेता' के रूप में विज्ञापित किया, और अधिक हाथ मिलाया, और अन्यथा मैंने जो कुछ भी सोचा वह जीतने की कोशिश की।
मैंने जीत हासिल की, और मैंने अपने वरिष्ठ वर्ष में छात्र परिषद अध्यक्ष चुने जाने से पहले, एक वर्ष कनिष्ठ वर्ग अध्यक्ष के रूप में सेवा की।
उस अनुभव से मैंने जो सीखा वह एक अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान सबक है जिसे मैंने अपने पूरे वर्षों में कॉलेज और स्नातक स्कूल में और फिर कामकाजी दुनिया में अपने साथ लिया।
मेरे जीवन में और मेरे करियर में कई बार लोगों ने मुझे फीडबैक दिया है जो सुझाव दिया है - और बहुत बार काले और सफेद शब्दों में - कि मैं कुछ करने के लिए अयोग्य था, या कि मेरे पास ' इंट्रिनिक्स' एक निश्चित भूमिका के लिए।
लेकिन, हाई स्कूल में कक्षा अध्यक्ष के लिए चल रहे उस अनुभव की तरह, इन तीखे शब्दों ने, शुरू में मनोबल गिराने और हतोत्साहित करने वाले, बहुत बार मुझे प्रतिक्रिया पर कठोर चिंतन करने के लिए मजबूर किया - और फिर मुझे वह ईंधन दिया जो मुझे उन्हें गलत साबित करने के लिए आवश्यक था।
इसके लिए एक शब्द है जो मैंने हाल ही में a . में सुना है वीडियो साक्षात्कार मैंने हाल ही में लिंक्डइन पर मॉर्गन स्टेनली के वाइस चेयरमैन और प्रबंध निदेशक कार्ला हैरिस के साथ देखा। वीडियो में, हैरिस साझा करता है कि कैसे वह वॉल स्ट्रीट और कॉर्पोरेट अमेरिका में सबसे शक्तिशाली महिलाओं और अश्वेत अधिकारियों में से एक बन गई।
हार्वर्ड में स्नातक के रूप में, एक शिक्षक ने एक बार उससे कहा था, 'लड़की, तुम जो कुछ भी करो, अर्थशास्त्र में प्रमुख मत बनो।' 'जब [मेरे] प्रमुख घोषित करने का समय था, मैं सीधे डीन के पास गया और 'अर्थशास्त्र' लिखा।
'मैं हूँ नकारात्मक रूप से प्रेरित . जब आप मुझसे कहते हैं कि मैं कुछ नहीं कर सकता, तो मैं सब कुछ कर चुका हूँ।'
हार्वर्ड से एमबीए करने के बाद, हैरिस विलय और अधिग्रहण में एक सहयोगी के रूप में मॉर्गन स्टेनली में शामिल हो गए। 'सच कहूं, तो मैंने एम एंड ए को चुनने का कारण नकारात्मक प्रेरणा के आसपास था। सभी ने मुझसे कहा, 'एम एंड ए मत करो' क्योंकि उनके पास जीवन नहीं है, वे हमेशा कॉल पर रहते हैं, यह एक दयनीय अस्तित्व है। तो मैंने कहा, 'आह,' मुझे एम एंड ए करना होगा। मुझे पता था कि अगर यह इतना व्यस्त था और इसमें उस तरह का सौदा प्रवाह था, और उस तरह का सौदा मात्रा था, तो मैं सबसे कम समय में सबसे ज्यादा सीखूंगा।'
'और यही सलाह मैं आज युवा पेशेवरों को दूंगा। अपने कामकाजी जीवन या अपनी पेशेवर यात्रा के पहले दो या तीन वर्षों में जितना हो सके उतना करें, और फिर पीछे हटें और एक विराम लें और उन सभी कौशलों के बारे में सोचें जो आपने हासिल किए हैं। अब पुनर्गणना करें और सोचें कि क्या आप उन्हें लागू करना जारी रखना चाहते हैं और उस लेन में सीखना चाहते हैं, या आप उन कौशलों को लेना चाहते हैं और वास्तव में उन्हें पूरी तरह से अलग उद्योग में लागू करना चाहते हैं।'
इसलिए, यदि आप किसी को यह कहते हुए पाते हैं कि आप कुछ नहीं कर सकते हैं या नहीं करना चाहिए, खासकर यदि यह ऐसा कुछ है जिसमें आप बहुत रुचि रखते हैं, और आपने खुद को साबित कर दिया है कि आपके पास सफल होने की क्षमता है, तो उन्हें प्रभावित न होने दें। आप। ज़रूर, आपको सलाह पर विचार करना चाहिए, खासकर अगर यह किसी ऐसे व्यक्ति से आती है जिसका आप सम्मान और भरोसा करते हैं।
लेकिन एकमात्र व्यक्ति जो जानता है कि आप किसके बारे में भावुक हैं और आप वास्तव में क्या करने में सक्षम हैं, वह स्वयं है।
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