मेरा सबसे काला घंटा

सिंडी टायसिंगर GSATi (इंक. 500 पर नंबर 170)

जब नकदी की तंगी हो गई, तो टायसिंगर के बेटे ने उसकी कंपनी में 250,000 डॉलर का निवेश किया। वह कहती हैं, 'मेरे बेटे के पास पैसे उधार लेने के लिए जाना अब तक का सबसे मुश्किल काम था।' 'उस बिंदु पर खुद को विनम्र करना मुश्किल है। मैं बस सबका ख्याल रखना चाहता हूँ, तुम्हें पता है?' उस समय के आसपास, चिंता ने सोना मुश्किल कर दिया और उसकी भूख को कम कर दिया। उसने 30 पाउंड खो दिए। उसके परिवार ने घरेलू इंटरनेट कनेक्शन को अनप्लग करके उसे ब्रेक लेने की कोशिश की।

उसने क्या सीखा है: बाहर जाओ। वह कहती हैं, 'मुझे चलना पसंद है। 'यहां तक ​​​​कि अगर मैं उन चीजों के बारे में सोच रहा था जो मुझे करने की ज़रूरत थी, तो मैं ताजी हवा में था, प्रकृति।'

टोबी थॉमस एनसाइट समाधान (संख्या 188)

थॉमस ने अपनी कंपनी दो साझेदारों के साथ शुरू की, जिनका दावा है कि उन्होंने अपने हिस्से का काम नहीं किया। छह महीने बाद, उसने उन्हें खरीद लिया। 'वह एक बहुत ही डरावना बिंदु था,' वह याद करते हैं। 'जब आप भागीदारों के साथ किसी व्यवसाय में जाते हैं, तो आप जोखिम फैला रहे होते हैं। लेकिन जब आपके पास अचानक वह सपोर्ट सिस्टम नहीं होता है, तो ऐसा लगता है कि आप ब्लैक होल में हैं।'

उसने क्या सीखा है: एक सीईओ सहायता समूह खोजें। थॉमस एंटरप्रेन्योर्स ऑर्गनाइजेशन के सदस्य हैं, जो एक वैश्विक गैर-लाभकारी संस्थापकों का नेटवर्क है। 'यह बहुत खोपड़ी और हड्डियों है,' वे कहते हैं। 'लोग पूरी तरह से खुल जाते हैं। आपको एक संविधान पर हस्ताक्षर करना होगा जो कहता है कि आप अपनी पत्नी को यह भी नहीं बता सकते कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं।'

ग्रायर एलन बूमटाउन (नंबर 433)

एक सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी ने एलन के मुख्य प्रतियोगी को खरीद लिया और अपने पूरे व्यवसाय को उस कंपनी की तकनीक के इर्द-गिर्द रीब्रांड कर दिया। एलन ने शांत रहने और बाजार खंड पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश की जहां बूमटाउन सबसे मजबूत था, एक रणनीति जो बाद में भुगतान की गई। लेकिन तनाव उस पर पड़ रहा था और अपना आपा छोटा कर रहा था।

उसने क्या सीखा है: इसे जॉग करें। वह कहते हैं, 'दौड़ने से बहुत तनाव दूर होता है। 'यह मेरे दिमाग को साफ करता है और मुझे थोड़ी देर के लिए डिजिटल दुनिया से अलग होने देता है। अगर मैं सप्ताह में कम से कम दो या तीन बार बाहर नहीं निकलता और दौड़ता हूं, तो मैं बस पागल होने लगता हूं।'

यिसरोएल ब्रूस क्रिंस्की पाखण्डी फर्नीचर समूह (नंबर 127)

21 साल की उम्र में क्रिंस्की का पहला उद्यम दक्षिण अफ्रीका से सूखे फल ऊर्जा बार आयात कर रहा था। उन्होंने उत्पाद को 200 स्टोर्स में प्राप्त किया, लेकिन कोई रिपीट ऑर्डर नहीं था, और कंपनी फ्लॉप हो गई। वे कहते हैं, 'यह दिल दहला देने वाला था। 'हर बार जब मैं अपने चेहरे पर एक बड़ी मुस्कान के साथ उत्पाद की जांच करने गया, तो यह सब अभी भी शेल्फ पर बैठा था। मैं वास्तव में परेशान था, और मैं एक हारे हुए व्यक्ति की तरह महसूस कर रहा था।'

उसने क्या सीखा है: लंबा खेल खेलें। वह सुझाव देते हैं, 'यदि आप आज की किसी भी समस्या के बारे में सोच सकते हैं, तो सात वर्षों में अपनी प्रतिक्रिया की कल्पना करें। 'तो क्या यह आपको प्रभावित कर रहा होगा?'

एंड्रयू लाफून मिक्सबुक (नंबर 177)

वेंचर कैपिटल फंडिंग मिलने से पहले मिक्सबुक लगभग तीन बार नकदी से बाहर हो गई। लैफून याद करते हैं, 'हम दिन-ब-दिन कुलपतियों को पिच कर रहे थे।' 'हमें बहुत सारे सॉफ्ट नग मिले। मैं अपने पेट के लिए हफ्तों से बीमार था।'

उसने क्या सीखा है: याद रखें कि आप व्यवसाय नहीं हैं। लैफून कहते हैं, 'यदि आपकी पहचान पूरी तरह से इस कंपनी में लिपटी हुई है, जिसे आपने बनाया है,' जब कोई इसे अस्वीकार करता है, तो वे आपको अस्वीकार कर रहे होते हैं।