इस सप्ताह के अंत में योजनाएँ मिलीं? यह एक कहानी है कि कैसे निराशाजनक खबर वारेन बफेट ने एक साहसिक निर्णय लेने के लिए नेतृत्व किया, और इसने अंततः उनके जीवन को कैसे बदल दिया। यदि आपको यह रोचक लगे, तो मुझे आशा है कि आप मेरी निःशुल्क ई-पुस्तक भी डाउनलोड करेंगे, वारेन बफेट भविष्य की भविष्यवाणी करते हैं .
यह सब जनवरी 1951 के शनिवार को हुआ था, लेकिन मंच तैयार करने के लिए हमें पिछले वर्ष में वापस जाना होगा।
ऐलिस श्रोएडर की पुस्तक के अनुसार, जब बफेट, 19 वर्ष की आयु में, कॉलेज से 'अच्छे लेकिन तारकीय नहीं' ग्रेड के साथ स्नातक हुए, स्नोबॉल , और पूरी तरह से हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में भर्ती होने की उम्मीद है।
लेकिन उन्हें 1950 के वसंत में कुछ बुरी खबर मिली: एक अस्वीकृति। इसने बफेट को कोलंबिया विश्वविद्यालय के कार्यक्रम में अंतिम समय में आवेदन करने के लिए प्रेरित किया, जहां उन्हें इतनी देर से भर्ती कराया गया कि उन्हें विश्वविद्यालय आवास नहीं मिल सका। इसके बजाय, उन्होंने पेन स्टेशन के पास वाईएमसीए में एक कमरा किराए पर लिया।
न्यूयॉर्क में स्थित होने के अलावा, वित्तीय दुनिया के केंद्र में, कोलंबिया ने बफेट को एक बड़ी चांदी की परत की पेशकश की, जिसमें यह उनके निवेश नायक: बेंजामिन ग्राहम का अकादमिक घर था, जिनकी पुस्तक बुद्धिमान निवेशक बफेट ने अभी पढ़ा था।
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बफेट ने अपने में बताया, 'बेन की कक्षाओं में मैंने जो समय बिताया वह एक व्यक्तिगत उच्च था बर्कशायर हैथवे के शेयरधारकों को 1995 का पत्र , 'और जल्दी से मुझे अपने नायक के बारे में सब कुछ सीखने के लिए प्रेरित किया।'
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उदाहरण के लिए, उन्हें पता चला कि ग्राहम सरकारी कर्मचारी बीमा कंपनी, या जिको के अध्यक्ष थे, जो उस समय बफेट के लिए था, 'एक अपरिचित उद्योग में एक अज्ञात कंपनी।'
'दरवाजे पर बढ़ा'
इसलिए, जनवरी 1951 के शनिवार को उन्होंने एक निडर चुनाव किया। वह अपने कमरे से पेन स्टेशन तक कुछ ही कदम चला और दिन की पहली ट्रेन से वाशिंगटन डी.सी. गया, जहां जिको का मुख्यालय स्थित था।
वहां, बफेट कहते हैं, उन्होंने 'दरवाजे पर तब तक आवाज लगाई, जब तक कि एक संरक्षक प्रकट नहीं हो गया,' और उन्होंने 'इस हैरान साथी से पूछा कि क्या कार्यालय में कोई है जिससे मैं बात कर सकता हूं।'
वास्तव में, एक शीर्ष कार्यकारी अधिकारी लोरिमर डेविडसन था, जो बाद में जिको का सीईओ बन गया, और जिसने बफेट को यह जानने के बाद कि वह ग्राहम का छात्र था, उसे चार घंटे का समय दिया।
बफेट ने याद करते हुए कहा, 'बीमा उद्योग कैसे काम करता है, इसके बारे में किसी को भी आधे दिन का बेहतर कोर्स नहीं मिला है, या 'ऐसे कारकों में जो एक कंपनी को दूसरों से बेहतर बनाने में सक्षम बनाते हैं।
बफेट जिको के मॉडल से इतने प्रभावित हुए (जिसका संबंध बीमा एजेंटों के बजाय सीधे कम-जोखिम वाले उपभोक्ताओं के लिए विपणन से था) कि जब वह उस वर्ष के अंत में ओमाहा लौटे, तो उन्होंने 'लगभग विशेष रूप से जिको पर ध्यान केंद्रित किया।'
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आंटी एलिस से बिलियन तक
अन्य बातों के अलावा, बफेट ने अपनी पहली प्रतिभूतियों की बिक्री की: जिको के 100 शेयर अपनी मौसी ऐलिस को, 'जो, उसे आशीर्वाद देते हैं,' बफेट ने एक अन्य शेयरधारक पत्र में याद किया, 'मैंने जो कुछ भी सुझाया था उसे खरीदा होगा।'
उन्होंने दिन के एक प्रमुख वित्तीय प्रकाशन के लिए कंपनी के बारे में एक छोटा कॉलम भी लिखा ( मूल यहाँ ; एक पीडीएफ के रूप में खुलता है) और अगले साल लगभग 50 प्रतिशत लाभ के लिए पूरी चीज बेचने से पहले - अपने लिए जिको के शेयर खरीदना शुरू कर दिया - कुल $ 10,282।
उन्हें याद रखना चाहिए था, क्योंकि 20 साल बाद इसकी कीमत 1.3 मिलियन डॉलर रही होगी। लेकिन, जैसा कि बफेट का अनुसरण करने वाला कोई भी जानता है, यह कहानी की शुरुआत है, अंत नहीं।
बफेट ने 1960 के दशक में बर्कशायर हैथवे को खरीदा, और फिर जिको स्टॉक पर लोड किया, अंततः 1995 में पूरी कंपनी का अधिग्रहण कर लिया। पिछले साल, जिको ने 35 बिलियन डॉलर का कारोबार किया, और यह और बर्कशायर के बीमा संचालन के अन्य हिस्से सबसे बड़े हैं बर्कशायर की हिस्सेदारी का हिस्सा।
बफेट की कई जीवन कहानियों की तरह, जिको के बारे में उनकी कहानी को उनके कहने के तरीके से बेहतर बनाया गया है - और निश्चित रूप से, हम मूल रूप से जानते हैं कि यह सब कैसे समाप्त होता है: पैसा, शक्ति और स्थिति।
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लेकिन मुझे यह कहानी उन सरल प्रेरणाओं के लिए भी पसंद है जो अभी शुरू करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए प्रदान करती हैं। उनमें से:
आप जो चाहते हैं वह नहीं मिलना एक बड़ा आशीर्वाद हो सकता है।
अगर बफेट को हार्वर्ड में भर्ती कराया गया होता, तो यह बहुत संभव है कि इस कहानी के बाकी हिस्सों में से कोई भी नहीं हो सकता था। दी, कोलंबिया एक प्रतिष्ठित आइवी लीग स्कूल भी है। लेकिन मैं पहले इस बिंदु को शामिल कर रहा हूं, यदि आप किसी ऐसे युवा छात्र को जानते हैं, जिसे अपनी पहली पसंद कॉलेज से बुरी खबर मिली है।
उसे बताओ: जो भी स्कूल है, उसे भूल जाओ, उनके पास मौका था। वहाँ से निकल जाओ और उन्हें अपने मूर्खतापूर्ण निर्णय पर पछताओ।
यदि आप कभी नहीं पूछें तो वे हाँ नहीं कह सकते।
क्या बफेट ने वास्तव में सोचा था कि वह 1951 में उस दिन जिको में किसी से बात कर पाएंगे? कम से कम, वह कोशिश करने को तैयार था। शायद उसने सोचा था कि सबसे खराब स्थिति यह होगी कि उसके पास ग्राहम को अगली बार कोलंबिया में देखने पर बताने के लिए एक दिलचस्प कहानी होगी।
भले ही, मुझे इसे एक उदाहरण के रूप में लेने का विचार पसंद है। प्रतिदिन कम से कम एक दरवाजे पर 'पाउंड' करने का संकल्प लें।
उन चीजों पर बड़ा जाएं जिन पर आप विश्वास करते हैं।
बफेट का 1951 में 20 साल की उम्र में जिको में निवेश उनकी कुल संपत्ति का लगभग दो-तिहाई था। वह कंपनी को 'मेरा पहला व्यावसायिक प्यार' कहते हैं, हालांकि शायद यह वास्तव में व्यवसाय की अवधारणा के लिए ही आरक्षित होना चाहिए।
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चाहे आप पैसे, या प्रसिद्धि, या विकास, या कलात्मक अभिव्यक्ति, या कुछ और से प्रेरित हों, वह चीज़ ढूंढें जो आपको सबसे ज्यादा पसंद है और जितना संभव हो उतना इसमें डाल दें।
यह एक मजाक की तरह लगता है, लेकिन मेरा मतलब पूरे दिल से है: इस दुनिया में कुछ ऐसा खोजें जो आपको उतना ही पसंद हो जितना एक 20 वर्षीय बफेट अमेरिका की सरकारी कर्मचारी बीमा कंपनी से प्यार करता था।
