बिल गेट्स बनाम स्टीव जॉब्स।
लोगों ने अपनी प्रतिद्वंद्विता के बारे में किताबें लिखी हैं और फिल्में बनाई हैं।
और जब जॉब्स चले गए हैं और गेट्स ने मानव इतिहास में सबसे अविश्वसनीय दूसरे कृत्यों में से एक को अपनाया है, तब भी एक और व्यक्तिगत प्रतियोगिता के बारे में सोचना मुश्किल है, निश्चित रूप से तकनीक में, जो इसकी तुलना में है।
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मुझे लगता है कि इसलिए मैं इतना रोमांचित था - हिल गया, यहां तक कि - गेट्स द्वारा हाल ही में साझा किए गए उत्तर से जब उनसे जॉब्स के बारे में पूछा गया था, और क्या उन्हें लगता है कि जॉब्स उस 'देवता की स्थिति' के हकदार हैं जो कुछ आधुनिक लोगों ने उन्हें बताया है।
यहाँ पर गेट्स का साक्षात्कार होने पर क्या कहना है इसका एक हिस्सा है part कुर्सी विशेषज्ञ पॉडकास्ट:
जॉब्स एक जीनियस थे। उसने जो किया, खासकर जब वह Apple में वापस आया... लोगों को चुनने की उसकी क्षमता, लोगों में उसका स्वाद, यहां तक कि कौशल सेट के लिए भी जो उसके पास नहीं था ... यह वास्तव में अभूतपूर्व है।
और उसके बिना नरक में होने की कोई संभावना नहीं है....
तो उस अवधि के बीच जब वह ऐप्पल में वापस जाता है और जब वह दुखी होकर काफी कम उम्र में मर जाता है, तो कोई और नहीं कर सकता जो उसने वहां किया था।
गैरी ओवेन्स की पत्नी की उम्र कितनी हैमैं ऐसा नहीं कर सकता था। मैं किसी को नहीं जानता जिसके पास हो सकता है।
मुझे लगता है कि गेट्स के जवाब के बारे में मुझे जो सबसे ज्यादा हिलने वाला और यहां तक कि आश्चर्यजनक लगता है वह अंत में पांच शब्दों का वाक्य है: 'मैं ऐसा नहीं कर सकता था।'
उनकी प्रतिद्वंद्विता की ऊंचाई पर, निश्चित रूप से, उनमें से प्रत्येक इस बात पर जोर दे रहा था कि वे दूसरे से अधिक कर सकते हैं। उन्होंने अपने बयानों से एक-दूसरे को नाराज भी किया। और वे दोनों जो कह रहे थे उस पर विश्वास करने लगे।
पॉडकास्ट सुनने के बाद, मैंने पिछले कुछ वर्षों में जॉब्स के बारे में गेट्स की टिप्पणियों को खंगालने में थोड़ा समय बिताया है।
मुझे यकीन है कि मैंने कुछ को याद किया है, क्योंकि गेट्स अब लोगों के साथ बात करने में बहुत समय बिताते हैं, और ऐसा नहीं है कि जॉब्स अक्सर नहीं आते हैं।
लेकिन मुझे लगता है कि विशेष रूप से ऐसे तीन क्षेत्र हैं जहां गेट्स ने एक दूरदर्शी नेता के रूप में जॉब्स की क्षमताओं के लिए सम्मान और शायद कुछ ईर्ष्या भी व्यक्त की है।
- पहला वह है जिसके बारे में गेट्स यहाँ बात करते हैं: भर्ती करने के लिए सही लोगों की पहचान करने की क्षमता।
- दूसरा है जॉब्स के व्यक्तित्व की विशाल शक्ति, जो हमेशा आस-पास रहने के लिए मज़ेदार नहीं थी, लेकिन इसमें उन 'सही लोगों' को अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए उनके साथ काम करने के लिए प्रेरित करने की उनकी क्षमता शामिल है - जिसे अक्सर उनकी 'वास्तविकता' के रूप में जाना जाता था। विरूपण क्षेत्र।'
- और तीसरा है जॉब्स की 'जादुई' क्षमताएं a . के रूप में सार्वजनिक वक्ता .
गेट्स ने कहा, 'स्टीव जॉब्स हमेशा स्वाभाविक रूप से अधिक थे वॉल स्ट्रीट जर्नल पिछले साल। 'काश मैं भी उतना ही जादुई होता क्योंकि मेरे पास ऐसे कारण होते हैं जो कुछ मायनों में अधिक प्रभावशाली होते हैं और मुझे यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता होती है कि उन्हें नजरअंदाज न किया जाए।'
हो सकता है कि यह आपके लिए भी प्रतिध्वनित हो। मुझे पता है कि मैंने कई अच्छी चीजें हासिल की हैं, खासकर व्यापार में, कम से कम उन प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा से मदद मिली जिनका मैं सम्मान करता था।
पर यहयह स्वीकार करने के लिए एक बड़ा व्यक्ति लेता है कि आपके प्रतिद्वंद्वी ने कुछ ऐसा किया जो आप नहीं कर सकते थे - और यह कि उसने कौशल का सम्मान किया है कि आप उतने सफल नहीं हुए हैं।
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अगर मुझे गेट्स की प्रशंसा में एक चेतावनी जोड़नी है, तो यह है कि वह इसे मुख्य रूप से उन चीजों पर केंद्रित करता है जो जॉब्स ने एप्पल में लौटने के बाद हासिल की थी - और इसलिए, पुरुषों की सक्रिय प्रतिद्वंद्विता के अंत की ओर।
और मुझे संदेह है कि यह उस विवेकपूर्ण ज्ञान से प्रभावित होना चाहिए कि जबकि गेट्स अपनी विरासत को जोड़ना जारी रखते हैं, जॉब्स अब एक ऐतिहासिक व्यक्ति हैं - और यहां तक कि उम्र के ज्ञान को विकसित करने के लिए लंबे समय तक जीने का सरासर आनंद भी।
फिर भी, अगर इस तरह के विचार इन दो उल्लेखनीय उद्यमियों के बीच संबंधों पर कोडा बनाते हैं, तो यह उचित और शायद प्रेरणादायक भी है।
बेहतर या बदतर के लिए, लोगों को आगे बढ़ाने के लिए गहरी प्रतिद्वंद्विता जैसा कुछ नहीं है। और शायद बाद में पीछे हटने से बेहतर कुछ भी नहीं है कि यह पहचानने के लिए कि यह क्यों काम करता है।
