जब से मैंने 10 साल से अधिक समय पहले अपनी कंपनी शुरू की थी, तब से मेरे पास एक ही शीर्षक है: संस्थापक और प्रबंध निदेशक। मैं इसे बदलने के लिए अनिच्छुक रहा हूं, क्योंकि मुझे यह पसंद है कि इसे कम करके आंका गया है। मेरे एक दोस्त ने खुद को कंपनी में 'चीफ कुक और बॉटल वॉशर' कहा, और मैंने हमेशा उसके हास्य और विनम्रता की सराहना की है।
हालाँकि, अब जबकि Acceleration Partners चार देशों में लगभग 100 लोगों तक बढ़ गया है, मैंने पाया है कि मेरा शीर्षक कुछ भ्रम पैदा कर रहा है। अब हमें व्यवसाय के विभिन्न क्षेत्रों और क्षेत्रों को चलाने के लिए प्रबंध निदेशकों की आवश्यकता है, और यह मेरी भूमिका नहीं है। इसलिए, मैंने अंततः अपना शीर्षक बदलकर संस्थापक और सीईओ कर लिया है।
यह परिवर्तन करने से पहले, मैंने इस पर विचार करने के लिए कुछ समय लिया कि इन भूमिकाओं और शीर्षकों का एक संस्थापक और एक उद्यमी व्यवसाय के लिए क्या अर्थ है क्योंकि यह बढ़ता और विकसित होता है।
बिस्तर पर कन्या राशि वाले कैसे होते हैं?
बहुत सारे उद्यमी टाइटल पर लोड करते हैं। मैं 10 से कम लोगों वाली कई कंपनियों को जानता हूं, जहां संस्थापक 'संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ' की उपाधि धारण करता है। कुछ लोग 'अध्यक्ष' को भी मिश्रण में फेंक देते हैं।
इस नामकरण के साथ समस्या यह है कि यह आमतौर पर संस्थापक द्वारा किए जा रहे कार्यों से मेल नहीं खाता है। सीईओ का अर्थ है 'मुख्य कार्यकारी अधिकारी', एक शीर्षक जिसका अर्थ है कि आपकी देखरेख के लिए अन्य कार्यकारी अधिकारी हैं। अधिकांश स्टार्टअप में, संस्थापक कार्यकारी पदों के अधिकांश, यदि सभी नहीं, तो स्वयं सेवा कर रहे हैं। ये सीईओ 'प्रमुख' नहीं हैं; वे वन-मैन बैंड हैं।
क्या अधिक है, एक छोटे व्यवसाय के नेता के लिए अध्यक्ष और सीईओ दोनों होना बेमानी है। जब दोनों भूमिकाएं मौजूद होती हैं और अलग-अलग लोगों द्वारा धारण की जाती हैं, तो वे शीर्षक जिम्मेदारी के विभिन्न स्तरों के बीच चित्रित करने के लिए मौजूद होते हैं। इसलिए, दोहरीकरण एक अहंकार स्ट्रोक से ज्यादा कुछ नहीं है।
क्या मिशेल समलैंगिक है?
मैंने CEO की नौकरी के विवरण की समीक्षा करने में कुछ समय बिताया, और मैंने पाया कि ज़िम्मेदारियाँ इस प्रकार हैं:
- कॉर्पोरेट संस्कृति की स्थापना और रखरखाव;
- कंपनी की रणनीति निर्धारित करना;
- कार्यकारी दल का नेतृत्व करना;
- बोर्ड और/या निवेशकों के साथ इंटरफेस करना;
- कंपनी का सार्वजनिक चेहरा होने के नाते - पीटर ड्रकर के शब्दों में, 'सीईओ इनसाइड, यानी 'संगठन,' और बाहर के बीच की कड़ी है - समाज, अर्थव्यवस्था, प्रौद्योगिकी, बाजार, ग्राहक, मीडिया , जनता की राय'; तथा
- कंपनी की जरूरतों, मूल्यों और लक्ष्यों के आधार पर प्रमुख मुद्दों पर अंतिम निर्णय लेना।
अपना शीर्षक बदलने का मेरा निर्णय अंततः यह महसूस करने से आया कि, पहली बार, ये जिम्मेदारियां मेरे काम का सटीक वर्णन करती हैं। मैं अब हमारी किताबों का प्रबंधन नहीं करता। मैं अपनी बिक्री या संचालन का प्रबंधन नहीं करता। मैंने उत्पाद से बाहर कदम रखा है।
हर दिन मेरा ध्यान रणनीति, संस्कृति, अग्रणी और विकासशील नेताओं पर होता है, और ग्राहकों, भागीदारों और सलाहकारों के साथ हमारा प्रमुख बाहरी संबंध होता है। मैं सीईओ हूं।
बस यहीं मेरी राह मुझे ले गई है। अधिकांश संस्थापक वास्तव में सीईओ नहीं बनना चाहते हैं; उनका जुनून उत्पाद या व्यवसाय के किसी अन्य क्षेत्र जैसे बिक्री या विपणन में निहित है। इन मामलों में, वे अपनी मनचाही भूमिका निभाने और बाकी काम करने के लिए स्मार्ट लोगों को काम पर रखने से बेहतर हैं। बुक इन ए बॉक्स के संस्थापक टकर मैक्स ने ठीक यही किया, जब उन्होंने सार्वजनिक रूप से खुद को अपनी कंपनी के सीईओ के रूप में निकाल दिया। आज, वह कंपनी के उत्पाद का प्रभारी है - और जाहिर तौर पर बहुत खुश है।
यदि आपने खुद को सीईओ की उपाधि दी है, लेकिन व्यवसाय के बढ़ने के साथ-साथ आप ये जिम्मेदारियां नहीं निभा रहे हैं या नहीं चाहते हैं, तो आप अपने और अपने व्यवसाय दोनों को नुकसान पहुंचा रहे हैं। व्यवसाय में शीर्षक और भूमिका चुनें जो आपके जुनून और आपके कौशल सेट को दर्शाता हो।
19 जुलाई को कौन सी राशि है
वह काम करने के लिए अन्य लोगों को खोजें जो आप नहीं करना चाहते हैं। वह नंबर 2 या संचालन का प्रमुख हो सकता है। यह एक सीईओ हो सकता है।
आप जो कुछ भी करते हैं, अपने आप को एक ऐसा शीर्षक दें जो आपकी भूमिका को सटीक रूप से दर्शाता हो। ऐसा करने से बाहरी दुनिया और आपकी टीम दोनों के लिए यह स्पष्ट हो जाएगा कि आप क्या करते हैं और क्या नहीं करते हैं। उपयुक्त अपेक्षाएँ निर्धारित करना उन्हें पूरा करने का एक प्रमुख पहला कदम है।
