एक उद्यमी के रूप में, इसे अकेले जाना और अपने दम पर कुछ बनाना रोमांचक है। हालाँकि, वास्तविकता यह है कि, जबकि आपके पास एक अच्छा विचार है, आप शायद यह नहीं जानते होंगे कि आपको अपने व्यवसाय के साथ क्या करना चाहिए, जिस समय इसे एक स्थायी व्यवसाय में विकसित करना है।
पिछले कुछ वर्षों में मेरे कई सलाहकार रहे हैं और उनमें से प्रत्येक से बड़ी मात्रा में मूल्यवान सबक सीखे हैं। कुछ व्यावसायिक निर्णय न लेने से लेकर कुछ साझेदारियों को बढ़ावा देने तक, एक संरक्षक आपकी उद्यमशीलता की यात्रा के दौरान आपका मार्गदर्शन करने में मदद कर सकता है।
यहां दस अन्य कारण बताए गए हैं कि आपको एक सलाहकार की तरह किसी की आवश्यकता क्यों है:
1. सलाहकार सूचना और ज्ञान प्रदान करते हैं। जैसा कि बेंजामिन फ्रैंकलिन ने कहा, 'मुझे बताओ और मैं भूल जाता हूं, मुझे सिखाओ और मैं याद रख सकता हूं, मुझे शामिल कर सकता हूं और मैं सीख सकता हूं।' जब मैं शुरुआत कर रहा था, तो मुझे नहीं पता था कि व्यवसाय चलाने में क्या शामिल है, जिसमें व्यवसाय योजना बनाना, बजट बनाना, दैनिक कार्यों को संभालना, रणनीतिक निर्णय लेना या मार्केटिंग अभियान चलाना शामिल है। शुरू से ही एक मेंटर के साथ, मैंने ज्ञान के भंडार का दोहन किया, जिसने मुझे तेजी से गति दी और उस सीखने की अवस्था को छोटा कर दिया।
2. सलाहकार देख सकते हैं कि हमें कहां सुधार करने की आवश्यकता है जहां हम अक्सर नहीं कर सकते। मूवी मेकर जॉर्ज लुकास ने कहा, 'मेंटर्स के पास हमारे और अधिक दोषों को देखने का एक तरीका है जो हम चाहेंगे। हमारे बढ़ने का यही एकमात्र तरीका है।' वे हमेशा आपके साथ बेरहमी से ईमानदार रहेंगे और आपको बताएंगे कि वे आप में जो भी कमजोरियां देखते हैं, उन्हें कम करने के बजाय यह कैसा है।
मेरे गुरु द्वारा दी गई इस रचनात्मक आलोचना ने मुझे अपने आप में उन चीजों को देखने में मदद की जिन्हें मैं पहचान नहीं सका। मैंने उस अंतर्दृष्टि की सराहना की क्योंकि मैं नहीं चाहता था कि कोई मेरे अहंकार को शांत करे। (ठीक है, मैं चाहता था कि कोई मेरे अहंकार को दूर करे, लेकिन मुझे यह तय करना था कि व्यवसाय अधिक महत्वपूर्ण था।) इसके बजाय, मैं वास्तव में जानना चाहता था कि मेरे पास कहां कमी थी ताकि मैं उन क्षेत्रों में सुधार कर सकूं।
3. सलाहकार हमारे व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास को प्रोत्साहित करने के तरीके ढूंढते हैं। एक अन्य प्रसिद्ध फिल्म निर्देशक ने समझाया, 'किसी को सलाह देने का नाजुक संतुलन उन्हें अपनी छवि में नहीं बना रहा है, बल्कि उन्हें खुद को बनाने का मौका दे रहा है।' मेरे गुरु अक्सर मेरे बारे में सोचने के लिए प्रश्न पूछते थे और मुझे बाद में उत्तर देने के लिए कहते थे।
वह मेरे लिए विभिन्न लक्ष्य भी निर्धारित करता था और मुझे यह देखने के लिए खुला छोड़ देता था कि क्या मैं उन्हें अपने दम पर पूरा कर सकता हूं, यह देखने के लिए कि इन परियोजनाओं ने मुझे कैसे विकसित करने में मदद की। फिर उन्होंने बैठने के लिए एक बिंदु बनाया और मुझे बताया कि उन्होंने परियोजना प्रक्रिया के माध्यम से मेरे बारे में क्या देखा, उन्होंने जो सोचा वह रखने लायक था - और निश्चित रूप से वह तुरंत क्या फेंक देंगे। उन्होंने चरित्र और मूल्यों पर भी ध्यान केंद्रित किया, जिसने मेरे व्यक्तिगत विकास के साथ-साथ मेरी नेतृत्व क्षमता को भी पोषित किया।
4. मेंटर प्रोत्साहन देते हैं और हमें चलते रहने में मदद करते हैं। प्रेरक उद्यमी ओपरा विनफ्रे ने कहा, 'एक संरक्षक वह होता है जो आपको अपने अंदर की आशा को देखने की अनुमति देता है।' वे कोई बात नहीं हैं और चीयरलीडिंग के साथ छिड़का हुआ नैतिक समर्थन प्रदान करते हैं। कई बार, अगर मेरे लिए कोई गुरु नहीं होता, तो मैं आसानी से, भावनात्मक रूप से 'गुमराह' कर सकता था, या व्यवसाय को छोड़ सकता था। हालाँकि, मेरे पास एक गुरु था और हर एक ने मुझे रुकने नहीं दिया, लेकिन मुझे प्रोत्साहन और मार्गदर्शन प्रदान किया जिसने मुझे आशा और विश्वास दिया कि मैं जो कुछ भी मुझसे पूछा गया वह कर सकता था।
5. मेंटर अनुशासक होते हैं जो आवश्यक सीमाएँ बनाते हैं जिन्हें हम अपने लिए निर्धारित नहीं कर सकते। मैंने अपने गुरु से बहुत कठिन प्रेम का अनुभव किया। उसने ऐसा इसलिए किया क्योंकि वह समझ गया था कि आत्म-प्रेरणा और आत्म-अनुशासन के मामले में एक उद्यमी बनना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। उन्होंने मुझे अच्छी काम करने की आदतें सिखाने के लिए माता-पिता की यह भूमिका निभाई और मुझे काम करने के लिए सीमाएं प्रदान कीं। इसने मेरे काम की नैतिकता को मजबूत किया, मेरा ध्यान तेज किया, (मैंने वास्तव में कुछ महत्वपूर्ण आवश्यक चीजों को याद किया), और अपनी प्राथमिकताओं को इस तरह से स्पष्ट किया कि मैं अपने दम पर नहीं कर सकता था।
6. मेंटर्स साउंडिंग बोर्ड होते हैं, इसलिए हम बिना फिल्टर किए राय के लिए उनसे विचारों को उछाल सकते हैं . जब मैंने शुरुआत की, तो मेरे पास सभी प्रकार के व्यावसायिक उपक्रमों और उत्पादों के लिए कई विचार थे। मैंने इन सभी को अपने गुरु को सौंप दिया, जिन्होंने तब मुझे यह देखने में मदद की कि किन लोगों में क्षमता है और दूसरों को अकेला क्यों छोड़ दिया जाना चाहिए। मैंने उनकी स्पष्टवादिता की सराहना की क्योंकि मैं अन्यथा एक व्यावसायिक विचार का अनुसरण कर सकता था जिसमें कोई पैर नहीं था।
7. सलाहकार विश्वसनीय सलाहकार होते हैं। व्यवसाय की दुनिया में, यह जानना कठिन हो सकता है कि किस पर भरोसा किया जाए - और यह कि आप किसी पर भरोसा कर सकते हैं, विशेष रूप से मालिकाना जानकारी या बौद्धिक संपदा के साथ। चूंकि वह एक उद्देश्यपूर्ण तृतीय-पक्ष था, जिसका किसी भी विचार या उद्यम में कोई दांव नहीं था, वह मुझे यह बताने में प्रसन्न था कि उसने क्या सोचा था। बदले में, मुझे पता था कि वह किसी और को बेचने या मुझसे कोई विचार चुराने के बजाय मेरे द्वारा बताई गई हर बात को गोपनीय रखेगा।
8. मेंटर्स कनेक्टर्स हो सकते हैं। शिक्षक और संबंधक की दोहरी भूमिका निभाते हुए, एक संरक्षक आपके उद्योग में उन लोगों तक पहुंच प्रदान कर सकता है जो आपकी कंपनी में निवेश करने के इच्छुक हैं, अपने कौशल और विशेषज्ञता की पेशकश करते हैं, आपको ऐसी प्रतिभा से परिचित कराते हैं जो आपके व्यवसाय को बढ़ावा दे सकती है और आपको अपने करीब लाने में मदद कर सकती है। लक्षित दर्शक। मेरे गुरु ने स्वेच्छा से अपने नेटवर्क को मेरे साथ साझा किया, मुझे कार्यक्रमों में ले गए और परिचय दिया जिससे कई अवसर मिले जो मेरे पास अन्यथा नहीं होते।
9. मेंटर्स के पास ऐसे अनुभव होते हैं जिनसे आप सीख सकते हैं कि शुरुआती गलतियों को करने से रोकें। एक व्यवसाय शुरू करना काफी चुनौतीपूर्ण है, इसलिए यदि आप कठिन तरीके से काम करना छोड़ सकते हैं, तो आप क्यों नहीं करेंगे? एक संरक्षक वहाँ रहा है, ठीक है जहाँ आप हैं, और कई गलतियाँ की हैं जिनका उपयोग वे अब दूसरों को न जानने के विनाशकारी प्रभावों को छोड़ने में मदद करने के लिए एक आधार के रूप में कर सकते हैं।
मैं सभी चीजों को बेहतर तरीके से करने के बारे में हूं, इसलिए मेरे गुरु ने उन गलतियों के बारे में कई कहानियां साझा कीं, जो मेरे लिए सीखने के सबक बन गईं, उन गलतियों को करने से आने वाले दर्द और खोए हुए संसाधनों को छोड़कर।
10. मेंटर स्वतंत्र हैं, जो उन्हें एक से अधिक तरीकों से अमूल्य बनाता है। आमतौर पर, आपके उद्योग और नेटवर्क के भीतर कनेक्शन के माध्यम से एक परामर्श संबंध व्यवस्थित रूप से बढ़ेगा। एक सलाहकार पैसे के लिए ऐसा नहीं करता है। इसके बजाय, वे किसी अन्य उद्यमी की मदद करने की संतुष्टि से प्रेरित होते हैं, इसे उसी तरह के अनुभव से आगे भुगतान करते हैं जो उन्होंने अपना व्यवसाय शुरू करते समय किया था।
मैं अपने आप को सौभाग्यशाली महसूस करता हूं कि मुझे यह अनुभव प्राप्त हुआ है और मैं अब इस स्थिति में हूं कि दूसरों पर एहसान वापस कर सकूं जो अभी शुरू हो रहे हैं। न केवल कीमत सही है, बल्कि आपके गुरु भी इस सूची में नोट की गई हर चीज के लिए अमूल्य पहुंच प्रदान कर रहे हैं और बहुत कुछ।
गुरु का होना कमजोरी की निशानी नहीं है; यह दर्शाता है कि आप काफी स्मार्ट हैं और सफल होने के लिए पर्याप्त प्रेरित हैं।
