मुख्य काम पर रखने 7 लिंक्डइन आंकड़े जो आपको आपकी भर्ती रणनीति पर सवाल उठाएंगे

7 लिंक्डइन आंकड़े जो आपको आपकी भर्ती रणनीति पर सवाल उठाएंगे

कल के लिए आपका कुंडली

हर बार, एक कदम पीछे हटना और अपने संगठन की भर्ती रणनीति का पुनर्मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है। भले ही यह अच्छी तरह से काम कर रहा हो, प्रतिभा के परिदृश्य को लगातार नया रूप देने वाले नए रुझान हैं - और आप पीछे नहीं रहना चाहते हैं।



में एक प्रतिभा समाधान रिपोर्ट , लिंक्डइन को भर्ती के लिए आकर्षक आंकड़े मिले, जिनके लिए प्रबंधकों, मानव संसाधन पेशेवरों और भर्तीकर्ताओं को अपनी रणनीति का पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है। ये सात बाहर खड़े थे। मैंने प्रत्येक के साथ अपना व्यक्तिगत अनुभव जोड़ा है।

1. वैश्विक कार्यबल का सत्तर प्रतिशत निष्क्रिय उम्मीदवार हैं।

निष्क्रिय उम्मीदवार सक्रिय रूप से नए पदों की तलाश में नहीं हैं। अधिकांश भाग के लिए, वे लाभकारी रूप से कार्यरत हैं। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि वे बेहतर अवसर के विचार के लिए तैयार नहीं हैं।

यदि आप एक निष्क्रिय उम्मीदवार की नज़र को पकड़ने जा रहे हैं, तो आपको करियरबिल्डर, वास्तव में, या नौकरी मेले जैसे संसाधनों से परे अपनी भर्ती रणनीति का विस्तार करना होगा - निष्क्रिय उम्मीदवार नहीं होंगे। इसके बजाय, अपनी सोशल मीडिया उपस्थिति को मजबूत करके अपने नियोक्ता ब्रांड को बढ़ाने पर ध्यान दें, और एक कर्मचारी-रेफरल कार्यक्रम पर विचार करें।

2. लोगों द्वारा नौकरी बदलने का नंबर एक कारण 'करियर अवसर' है।

एक 'सॉफ्टवेयर इंजीनियर' कहीं भी सॉफ्टवेयर इंजीनियर हो सकता है। आपकी कंपनी और इसके द्वारा प्रदान किए जाने वाले अवसरों में क्या अंतर है? जो भी हो, उन अनूठे अनुभवों को आपके मार्केटिंग प्रयासों का केंद्र बिंदु बनना चाहिए। कई मामलों में, उम्मीदवार केवल नौकरी की तलाश में नहीं हैं - वे सीखने, बढ़ने और आगे बढ़ने के अवसर की तलाश में हैं।



3. मुआवजा, पेशेवर विकास और कार्य-जीवन संतुलन सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं।

जब आधिकारिक तौर पर एक नई नौकरी स्वीकार करने की बात आई, तो लिंक्डइन ने पाया कि मुआवजा, पेशेवर विकास और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन सबसे महत्वपूर्ण कारक थे। जबकि प्रारंभिक अवसर संभावित उम्मीदवार को आकर्षित कर सकता है, यह डेटा दिखाता है कि शीर्ष प्रतिभा हासिल करने में मूल बातें अभी भी महत्वपूर्ण कारक हैं।

यदि आपने पहले से नहीं किया है, तो सुनिश्चित करें कि आप इन तीन तत्वों के विवरण को परिभाषित और स्पष्ट कर सकते हैं, और उन्हें अपनी भर्ती प्रक्रिया में शामिल कर सकते हैं और प्रस्तुतियाँ दे सकते हैं। लोगों को अनुमान लगाना मत छोड़ो।

4. लोगों द्वारा एक नई नौकरी खोजने का नंबर एक तरीका रेफरल के माध्यम से होता है।

आपके कर्मचारियों का नेटवर्क एक शक्तिशाली भर्ती उपकरण हो सकता है। सुनिश्चित करें कि आपकी टीमें आपकी भर्ती की जरूरतों से अवगत हैं और संभावित उम्मीदवारों को संदर्भित करने का एक आसान तरीका है।

जैसा कि पुरानी कहावत है, 'पंख के पंछी एक साथ झुंड करते हैं।' यदि आप योग्य उम्मीदवारों को खोजने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो आंतरिक रूप से देखने और अपने कर्मचारियों से मदद मांगने पर विचार करें। जो मुझे अगले स्टेट में ले जाता है।

5. कंपनियां कर्मचारियों के नेटवर्क का लाभ उठाकर अपने टैलेंट पूल का 10 गुना विस्तार कर सकती हैं।

सुनिश्चित करें कि आप अपने मौजूदा कर्मचारियों के नेटवर्क का दोहन कर रहे हैं। कर्मचारियों को अपनी नौकरी के विवरण और सोशल मीडिया पोस्ट साझा करने और उनके नेटवर्किंग समूहों तक पहुंचने के लिए प्रोत्साहित करें।

कुंजी इसे आसान बनाना है। यहां साझा करने के लिए एक साधारण क्लिक, वहां एक त्वरित ईमेल, और इससे पहले कि आप इसे जानें, आपके नौकरी के अवसरों को हजारों लोगों द्वारा देखा जा सकता है।

6. कंपनी की वेबसाइट, लिंक्डइन और सोशल मीडिया शीर्ष प्रतिभा ब्रांडिंग उपकरण हैं।

शीर्ष निष्क्रिय प्रतिभाओं को आकर्षित करने की कुंजी एक मजबूत नियोक्ता ब्रांड है। के अनुसार आईसिम्स , प्रतिभा अधिग्रहण उद्योग के लिए एक सॉफ्टवेयर समाधान प्रदाता, 94 प्रतिशत उम्मीदवारों के नौकरी के लिए आवेदन करने की संभावना है यदि कोई कंपनी सक्रिय रूप से अपने नियोक्ता ब्रांड का प्रबंधन करती है।

संक्षेप में, नियोक्ता ब्रांडिंग आपके संगठन को पसंद के नियोक्ता के रूप में विपणन और स्थिति देने का अभ्यास है। प्रेरणा के महान स्रोत आपके कर्मचारियों के दृष्टिकोण, आपकी संस्कृति, आपके संगठन की दृष्टि और मूल्य और आपकी रणनीति हैं।

एक बार जब आप सामग्री पर सीमित हो जाते हैं, तो आपकी कंपनी की वेबसाइट, लिंक्डइन और सोशल मीडिया के अन्य रूप सबसे अच्छे वितरण वाहन होते हैं।

7. जब आप रचनात्मक प्रतिक्रिया देते हैं तो प्रतिभा आपकी कंपनी पर विचार करने की चार गुना अधिक संभावना होती है।

यह पहली बार काम नहीं कर सकता है, लेकिन मैंने उम्मीदवार की दृढ़ता और भर्ती करने वालों की एक मजबूत प्रतिभा समुदाय को बनाए रखने की शक्ति देखी है। कोई भी बुरी खबर देना पसंद नहीं करता है, लेकिन प्रतिक्रिया के साथ खुला और ईमानदार होने से एक संगठन को अपने नियोक्ता ब्रांड को बनाए रखने और प्रतिभा का एक नेटवर्क बनाने में मदद मिलती है जो सड़क के नीचे एक महान फिट हो सकता है।

जैसे-जैसे सोर्सिंग तकनीक, रुझान और उम्मीदवार के व्यवहार में बदलाव होता है, वैसे ही आपकी भर्ती रणनीति भी बदलनी चाहिए। लिंक्डइन के ये सात आंकड़े यह देखने के लिए महान बेंचमार्क के रूप में काम करते हैं कि आपकी प्रतिभा अधिग्रहण प्रथाएं कितनी प्रासंगिक हैं।

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