यदि आप एक महान नेता बनना चाहते हैं, तो एक महान शिक्षक बनें

वे दिन लद गए जब नेता सत्ता के लिए सूचनाएं जमा करते थे। आज, अध्यक्ष, सीईओ और नेता भी शिक्षक हैं जो प्रयास करते हैं उनका ज्ञान साझा करें बेहतर संबंध बनाने और उत्पादकता और कर्मचारी संतुष्टि में सुधार करने के लिए।

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हाँ, नेता शिक्षक हैं!

हो सकता है कि उन्होंने वास्तव में इसका बीड़ा उठाया न हो। नेता शिक्षक' अवधारणा, लेकिन जैक वेल्च, जनरल इलेक्ट्रिक के पूर्व अध्यक्ष और सीईओ, अपने नेतृत्व अभ्यास के मामले में अपने समय से बहुत आगे थे। अपने स्वयं के नेतृत्व अनुभव के माध्यम से, उन्होंने शिक्षक के रूप में नेता के विचार को लोकप्रिय बनाने में मदद की है, और एक बार उन्हें यह कहते हुए उद्धृत किया गया था: 'एक नेता के रूप में, आपके पास एक सिखाने योग्य दृष्टिकोण होना चाहिए।'

अभी भी आश्वस्त नहीं हैं? यहाँ विचार के लिए कुछ खाना है!

अतीत में आपके पास एक उत्कृष्ट शिक्षक के बारे में सोचें। हो सकता है कि उन्होंने आपकी प्रतिभा को शामिल करने वाले अवसरों को खोजने के लिए प्रोत्साहित, प्रेरित और मदद की हो। शायद आपके पास एक फ़ुटबॉल कोच था जिसने आपको दूरी पर अपनी गति को अधिकतम करना सिखाया था, लेकिन साथ ही उन्होंने आपको अकादमिक उपलब्धि को बनाए रखने के महत्व को भी याद दिलाया। या हो सकता है कि यह आपका परिवार या मित्र थे जो आपको सिखा रहे थे कि आप अपने पसंदीदा क्षेत्रों में सफल होने के लिए खुद को आगे बढ़ाते रहें...

हमारे पूरे जीवन में कई शिक्षक रहे हैं, और अगर आपको कभी किसी नेता के अधीन काम करना पड़ा है, तो यह एक और उदाहरण है।

एक नेता एक शिक्षक कैसे होता है?

एक सफल नेता पेशेवर स्तर पर व्यक्तिगत संपर्क के मूल्य को जानता है। बेशक हमेशा नियम के अपवाद होने जा रहे हैं। और निश्चित रूप से हमेशा ऐसे नेता होने जा रहे हैं जो अपनी स्थिति और उपलब्धियों के बारे में अधिक चिंतित हैं, न कि उन लोगों के बारे में जो वे प्रभावित करते हैं।

प्राप्त करने की इच्छा प्रशंसनीय है। हासिल करने की इच्छा भी कंपनी के मुनाफे के लिए क्षणिक रूप से अच्छी होती है। हालांकि, लंबे समय में, यह काम नहीं करेगा, क्योंकि सफलता के बिंदु तक प्रबंधन करने और लोगों को उस सफलता को स्वयं खोजने के लिए सिखाने के बीच एक बड़ा अंतर है।

कर्मचारियों को पढ़ाने और सलाह देने के माध्यम से, एक नेता एक व्यक्ति को यह दिखाने में सक्षम होता है कि वे अपनी कल्पना से कहीं अधिक कुछ बन सकते हैं - यह आपके पैर की उंगलियों को बनावटी और कल्पना की दुनिया में डुबाने जैसा है जिसे आप एक बच्चे के रूप में बहुत प्यार करते थे एक बार फिर...

संक्षेप में, एक नेता के पास कई शिक्षण कौशल होते हैं। शायद उनके पास औपचारिक शैक्षिक प्रशिक्षण नहीं है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे सिखाने और ज्ञान साझा करने के लिए योग्य नहीं हैं। वास्तव में महान नेताओं में कुछ प्रशंसनीय शिक्षण कौशल होते हैं; उन्हें बस उन पर टैप करने और उनका उपयोग करने में सक्षम होने की आवश्यकता है। यदि आप सोच रहे हैं कि किसी नेता के पास किस प्रकार के शिक्षण कौशल हैं, तो पढ़ें...

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नेता दूसरों में सर्वश्रेष्ठ लाते हैं

संकट का सामना करने पर भी, एक अनुकरणीय नेता प्रभावित करेगा और प्रेरित करेगा चाहे कुछ भी हो। आशावाद और प्रेरणा दोनों के साथ, एक शिक्षक एक उदाहरण स्थापित करता है और दूसरों को अपनी क्षमता के अनुसार काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है। दूसरे शब्दों में, एक शिक्षक के रूप में एक नेता अपनी टीम में सर्वश्रेष्ठ लाएं .

एक शिक्षक के रूप में एक नेता विश्वास को प्रेरित करता है

किसी भी सीखने के परिदृश्य में विश्वास एक आवश्यक घटक है, और अगर इसे अच्छी तरह से लागू किया जाता है, तो टीम के सदस्यों को हमेशा पता चलेगा कि उनके नेताओं की पीठ है। बेशक शिक्षकों के पास एक निश्चित मात्रा में अधिकार होना चाहिए, लेकिन साथ ही उन्हें सीखने की प्रक्रिया में भी शामिल किया जाता है।

शिक्षकों की तरह अच्छे नेता भी इस शिक्षण कौशल का उपयोग करते हैं। एक मामला तब हो सकता है जब कोई नेता अपनी टीम के सदस्यों को व्यावहारिक प्रशिक्षण देने या किसी समस्या का निवारण करने में मदद करने के लिए केवल आदेश देने और उनसे अनुयायी होने की अपेक्षा करने के लिए तैयार हो। ग्लेन लोपिस ग्लेन लोपिस ग्रुप ने इसे अच्छी तरह से बताया है: 'समस्या समाधान लोगों के बारे में है जो एक साथ मिलकर काम कर रहे हैं ताकि संगठन और लोगों की बेहतर सेवा की जा सके।'

अच्छे नेता और अच्छे शिक्षक अच्छे रोल मॉडल होते हैं

एक नेता या एक शिक्षक अपनी पसंद का सब कुछ प्रचार कर सकता है, लेकिन यह कभी भी प्रतिबद्धता को बढ़ावा नहीं देगा। जब कोई टीम अपने नेता या शिक्षक को चीजों को संभालने के लिए सही तरीके से मॉडलिंग करते हुए देखती है, तो वह उसका अनुसरण करेगी। इसलिए मॉडलिंग इसके बारे में भाषण देने से कहीं अधिक प्रभावी है।

जब मिलर वेलेंटाइन ग्रुप को बहुत ही कम समय में एक महत्वपूर्ण भव्य उद्घाटन कार्यक्रम करना था, सीईओ टेरी कैलाहन में कदम रखा और पूछा कि वह कैसे मदद कर सकता है। अपनी बाँहों को लुढ़काते हुए, वह सचमुच नीचे और गंदा हो गया, यह साबित करते हुए कि 'नेतृत्व केवल उपाधियों और रैंकों के बारे में नहीं है'; यह सकारात्मक उदाहरण स्थापित करने और यह प्रदर्शित करने के बारे में भी है कि आप अपने विश्वासों के लिए प्रतिबद्ध हैं।

एक प्रबंधक और एक शिक्षक होने के बीच संतुलन ढूँढना

एक नेता को कई टोपी पहननी पड़ती है। न केवल एक नेता एक शिक्षक है, वे एक प्रबंधक भी हैं, हालांकि यह जानना महत्वपूर्ण है कि दो भूमिकाओं के बीच कब स्विच करना है।

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उदाहरण के लिए, यदि कोई कर्मचारी अपनी पूरी क्षमता के साथ काम नहीं करता है क्योंकि परियोजना को पूरी तरह से संप्रेषित नहीं किया गया है, तो एक नेता के पास दो विकल्प होते हैं। वे अपने शिक्षक की टोपी लगा सकते हैं और कुछ गंभीर शिक्षण समय लगा सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कर्मचारी को फिर से खरोंच से लाया जाए। या वे एक प्रबंधकीय टोपी लगा सकते हैं और उसे एक मैनुअल सौंप सकते हैं। इस मामले में, एक अच्छा नेता शिक्षक बन जाएगा और पहले उदाहरण का पालन करेगा।

यदि दूसरी ओर, एक ही कर्मचारी के पास सभी नेता के व्यक्तिगत इनपुट, समय और शिक्षण के बाद भी कम उत्पादन स्तर होता है, तो यह टोपी बदलने और जवाबदेही प्रक्रिया को लागू करके प्रबंधक बनने का समय है।

कहानी का नैतिक है, एक नेता को पहले शिक्षक और दूसरा प्रबंधक होना चाहिए। यह सब संतुलन और यह जानने के बारे में है कि कब पढ़ाने का सही समय है और कब प्रबंधन करने का सही समय है।