मुख्य नया मिस्टर रोबोट, नेटफ्लिक्स और टेलर स्विफ्ट हमें व्यापार के भविष्य के बारे में क्या सिखा रहे हैं?

मिस्टर रोबोट, नेटफ्लिक्स और टेलर स्विफ्ट हमें व्यापार के भविष्य के बारे में क्या सिखा रहे हैं?

कल के लिए आपका कुंडली

रविवार शाम को, हिट टेलीविजन शो के कलाकारों के साथ एक फेसबुक लाइव साक्षात्कार के दौरान, मिस्टर रोबोट (यूएसए नेटवर्क्स), शो के निर्माताओं ने उन लोगों को दिया जिन्होंने एक अप्रत्याशित आश्चर्य में ट्यून किया था: सीजन 2 के प्रीमियर एपिसोड की एक चुपके चोटी, इसकी निर्धारित रिलीज की तारीख से तीन दिन पहले।



सही मायने में मिस्टर रोबोट (एक पाखण्डी कंप्यूटर हैकर के बारे में एक शो) फैशन में, प्रश्नोत्तर सत्र को एक नकाबपोश व्यक्ति ने अचानक बाधित कर दिया, जिसने घोषणा की, 'क्यों व्यर्थ अटकलों पर अधिक समय बर्बाद करें। आप कुछ नया पाने के लायक हैं, कुछ अप्रत्याशित, कुछ ऐसा जो आपने पहले कभी नहीं देखा।' इसके बाद एपिसोड के पहले 40 मिनट में फीड शुरू हो गई।

पीआर स्टंट नेटवर्क के रूप में जारी रहा, डिजिटल मार्केटिंग रचनात्मकता के समान रूप से अप्रत्याशित प्रदर्शन में, प्रशंसकों को a . पर भेजा वेब के चारों ओर जंगली पीछा पहले एपिसोड के शेष हिस्सों को देखने के लिए, अंततः उनमें से किसी भी और सभी अंशों को हटाने और प्रशंसकों को पार्टी के लिए देर से छोड़ने के लिए बुधवार को इसकी आधिकारिक रिलीज तक प्रतीक्षा करने के लिए।

टेलीविज़न शो की यह 'डिजिटल फर्स्ट' रिलीज़ एक महान पीआर रणनीति थी, जो वास्तविक घटना होने से पहले चर्चा पैदा कर रही थी, लेकिन इसने पारंपरिक केबल नेटवर्क के एक महत्वपूर्ण विकास का भी संकेत दिया। टेलीविज़न पर उपलब्ध होने से पहले सामग्री को रिलीज़ करने के लिए डिजिटल का लाभ उठाकर, यूएसए नेटवर्क नेटफ्लिक्स की पसंद में शामिल हो गया, जिसने कुछ साल पहले हाउस ऑफ कार्ड्स के पूर्ण पहले सीज़न की रिलीज़ के साथ डिजिटल पहली रणनीति का बीड़ा उठाया।

वास्तव में, मीडिया और सामग्री, अर्थात् टेलीविजन और रेडियो बनाने और वितरित करने के पारंपरिक रास्ते लुप्त हो रहे हैं - और तेजी से लुप्त हो रहे हैं। पुराने और नए दोनों नेटवर्क खुद को स्ट्रीमिंग सेवाओं और बढ़ते डिजिटल पावरहाउस (जैसे नेटफ्लिक्स) के साथ प्रतिस्पर्धा करते हुए पाते हैं। यहां तक ​​​​कि ईएसपीएन ने हाल ही में समीक्षकों द्वारा प्रशंसित, 10-घंटे की वृत्तचित्र के साथ सामग्री की लड़ाई के बीच में खुद को पाया है, ओ.जे.: मेड इन अमेरिका .



कई मनोरंजन कलाकार खुद को एक ही स्थिति में पाते हैं। संगीतकार, जिनकी कला को डिजिटलीकरण द्वारा कमोडिटीकृत किया गया है, अग्रणी नवीन दिमागों में से हैं, जो अपने स्वयं के शिल्प को फिर से खोज रहे हैं और अपनी बौद्धिक संपदा पर नियंत्रण रखने और इससे लाभ प्राप्त करने के नए तरीके खोज रहे हैं। उदाहरण के लिए, टेलर स्विफ्ट ने पिछले साल लहरें बनाईं जब उसने साहसपूर्वक अपने कई गीतों का कॉपीराइट किया और एक प्रमुख ऑनलाइन संगीत-स्ट्रीमिंग सेवा Spotify में शामिल होने से बहादुरी से इनकार कर दिया।

तो व्यवसाय इससे क्या सीख सकते हैं?

मीडिया और मनोरंजन उद्योगों की तरह, व्यापार ख़तरनाक गति से विकसित हो रहा है। उद्यमियों और प्रबंधकों को प्रासंगिक बने रहने के लिए नवाचार और प्रबंधन की सीमाओं को आगे बढ़ाना महत्वपूर्ण हो रहा है, खासकर निम्नलिखित प्रवृत्तियों के प्रकाश में:

  • नए ऑनलाइन और मोबाइल प्लेटफॉर्म हर दिन पेश किए जा रहे हैं, लगातार लोगों की संख्या को कम करते हुए (और 'आंखों') व्यवसायों तक पहुंचने का अवसर है।
  • अनगिनत नए उत्पादकता टूल, वेब एप्लिकेशन और मोबाइल ऐप उद्यमियों के लिए सॉर्ट करना, चुनना और प्रतिबद्ध करना मुश्किल बना रहे हैं।
  • मानवीय पक्ष पर, डिजिटल उपकरणों और सोशल मीडिया पर पले-बढ़े व्यक्तियों की एक पूरी पीढ़ी उम्र में आ रही है और कार्यबल में प्रवेश कर रही है, जिसके लिए कार्यस्थलों और कार्यालय संस्कृतियों को विकसित करने की आवश्यकता है।
  • और अंत में, हाई-स्पीड इंटरनेट दुनिया भर में अधिक आसानी से उपलब्ध हो रहा है, विकसित और विकासशील देशों के बीच सूचना अंतर को बंद कर रहा है और अरबों महत्वाकांक्षी श्रमिकों को वर्कफ़्लो और आय स्ट्रीम में टैप करने की इजाजत देता है जो परंपरागत रूप से केवल विशेषाधिकार प्राप्त समुदायों के लिए उपलब्ध है।

जिस तरह कलाकार, मनोरंजन करने वाले और केबल मीडिया प्रदाता अपनी रचनात्मकता का प्रयोग करने और जीवनयापन करने के लिए नए और नए तरीके खोज रहे हैं, वैसे ही व्यवसाय जगत के नेताओं के पास भी ऐसा करने का अवसर है। आगे रहने के लिए, हम इन उद्योग जगत के नेताओं से सीख सकते हैं।

असहज हो जाओ।

जिस तरह कोई भी मीडिया कंपनियों के भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर सकता है, उसी तरह कोई भी व्यवसाय के भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर सकता है। इस कारण से, हमें यथास्थिति को छोड़ देना चाहिए और अनिश्चितता की स्थिति को अपनाना चाहिए। जब हम परिवर्तन के साथ सहज होंगे तभी हम नए समाधान खोजने के लिए चिंता से परे देखने में सक्षम होंगे।

नवाचार जारी रखें।

जब नेटफ्लिक्स ने शो के पूरे सीज़न को रिलीज़ करना शुरू किया, कुछ पूर्वानुमानित इसका प्रभाव पूरी आबादी पर पड़ेगा, नए सांस्कृतिक मानदंडों की शुरूआत और 'द्वि घातुमान देखना' शब्द को नया अर्थ देना। यह रणनीति अभिनव और साहसी दोनों थी, क्योंकि इसने उद्योग में दशकों से मौजूद प्रतिमानों को चकनाचूर कर दिया।

व्यवसाय में, सफल व्यवसायों की अगली पीढ़ी वे होगी जो प्रतिमानों को तोड़ती है, पारंपरिक सोच को चुनौती देती है और परिवर्तन के अपरिहार्य होने से पहले अंततः अपरिहार्य परिवर्तन का नेतृत्व करती है।

रचनात्मकता को सशक्त करें।

जबकि मैं कभी भी एक प्रमुख केबल नेटवर्क के बोर्डरूम में नहीं रहा, मुझे कर्मचारियों की बैठकों के दौरान विनाशकारी व्यावसायिक वाक्यांश, 'ऐसा नहीं हुआ है,' मान लेना चाहिए। आज, रचनात्मकता और नई विचार पीढ़ी आपकी कंपनी को दूसरों से अलग करने और अपने कर्मचारियों और हितधारकों को हमेशा काम करने के नए तरीकों की खोज करने के लिए सशक्त बनाने के लिए महत्वपूर्ण है।

युवाओं और डेटा को गले लगाओ।

मिलेनियल्स न केवल अधिक सामग्री का उपभोग कर रहे हैं - और नए तरीकों से - वे भविष्य के नेत्रगोलक और पर्स हैं। नेटफ्लिक्स इसे समझता है और रुझानों का विश्लेषण करने और विशिष्ट दर्शकों के लिए तैयार सामग्री बनाने के लिए अनगिनत डेटा बिंदुओं का लाभ उठाता है। इस वजह से, आज के शो कुछ दशक पहले की तुलना में असीम रूप से बेहतर हैं (मामले में, एक टीम ), जो कि पेज व्यू और समीक्षाओं के माध्यम से युवा डिजिटल उपभोक्ताओं के प्रोग्रामिंग प्रभाव का प्रतिबिंब है।

आज के व्यवसाय युवाओं को अपनी रणनीतियों में शामिल कर सकते हैं (और अवश्य) भी, न केवल इसलिए कि वे अगली पीढ़ी के खर्च करने वाले हैं, बल्कि इसलिए भी कि वे डेटा उत्पन्न करेंगे जिसका उपयोग उद्यमी बेहतर व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए कर सकते हैं।



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