मैंने एक या दो बीयर पर अपने सहयोगियों के साथ व्यावसायिक मुद्दों पर बात करने में कई शामें और देर रात बिताई है। मैंने पाया है कि इन अनौपचारिक सामाजिक आयोजनों का मेरी कंपनियों और मेरे व्यक्तिगत विकास के लिए बहुत बड़ा मूल्य है। लोगों को ठीक से सुनने के लिए कार्यालय का वातावरण अक्सर बहुत तेजी से आगे बढ़ रहा है। अन्य अनौपचारिक और तदर्थ अवसर जैसे कॉफी और नाश्ते के लिए जाना काफी अच्छा काम करता है, लेकिन एक अच्छे पब के लिए मेरी प्राथमिकता हमेशा रहेगी। नीचे मैं सामाजिक सेटिंग में आपकी टीमों के साथ कुछ समय बिताने के कुछ लाभों की सूची देता हूं।
तेरी हैचर नेट वर्थ 2015
1. सुनें कि लोग वास्तव में क्या सोचते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इस तरह की एक खुली व्यावसायिक संस्कृति का निर्माण करना चाहते हैं ब्रिजवाटर सहयोगियों, यह कठिन है। कुछ लोगों को खुलकर बोलने और अपने मन की बात खुलकर कहने के लिए नहीं दिया जाता है। मैंने इसे अपनी दिनचर्या का हिस्सा बना लिया है कि मैं उन लोगों से असहमत राय लेना चाहता हूं जिनके बारे में मैं जानता हूं कि कुछ तरल जलपान के बाद ही खुलने की अधिक संभावना है। इस फीडबैक के आधार पर जानबूझकर कुछ कार्रवाई करके, आप सभी को यह प्रशिक्षण दे सकते हैं कि उनकी राय मान्य है और उन पर विचार किया जाएगा। यदि आपको चिंता है कि टीम के कुछ सदस्य वास्तव में कंपनी में क्या हो रहा है इसकी परवाह नहीं करते हैं या कारण के प्रति समान प्रतिबद्धता नहीं रखते हैं, तो एक या दो पेय आपको इसका पता लगाने में भी मदद कर सकते हैं।
2. टीम के नए सदस्यों के एकीकरण में तेजी लाएं, मूल्यों और संस्कृति को स्थापित करें . जैसा कि आप एक टीम बनाते हैं, आपके पास हमेशा नए और पुराने लोग, जूनियर और सीनियर होंगे। इसके अलावा कुछ कार्य - बिक्री और विकास, उदाहरण के लिए - कार्यालय में ज्यादा सहयोग करने का कोई कारण नहीं है। पूरी टीम को एक ही पृष्ठ पर लाना औपचारिक रूप से परिचय के माध्यम से करना कठिन है। इसके अतिरिक्त, जो प्रबंधक और बॉस महत्वपूर्ण मानते हैं, वह हमेशा वह नहीं होता है जिसे आपका विकास महत्वपूर्ण मानता है। काम के बाद एक या दो घंटे के लिए एक मिश्रित समूह को सामूहीकरण करने के लिए इसे संबोधित करने में मदद मिल सकती है। अगर टीम के सभी सदस्यों को इस बात की बेहतर समझ है कि बाकी सभी लोग कहां से आ रहे हैं, तो यह संभावना बढ़ जाती है कि वे एक साथ बेहतर काम करेंगे। बेशक, अगर कॉर्पोरेट संस्कृति आप सभी को बताते रहें कि आपके पास कुल मृगतृष्णा है (और ऐसा होता है), तो आप इसे यहां स्पष्ट रूप से देखेंगे। जैसे ही उन्हें लगता है कि वे कर सकते हैं, लोग इसमें शामिल न होने या घर न जाने का बहाना बनाते हैं। यदि ऐसा हो रहा है, तो आपको एक वास्तविक समस्या है।
3. तनाव दूर करें और सफलता का जश्न मनाएं। सभी व्यवसायों में व्यस्त और शांत अवधि होती है। अक्सर एक प्रमुख उत्पाद लॉन्च से पहले या बिक्री अभियान के माध्यम से उग्र गतिविधि होती है। मालिकों के रूप में, हम अपने अधिक कर्मचारियों से पूछते हैं - और हम उन पर बहुत अधिक निर्भर हो सकते हैं। दबाव बनता है और इसे खत्म करने की जरूरत है। इसलिए जब परियोजना सफलतापूर्वक समाप्त हो जाती है या बिक्री पर हस्ताक्षर किए जाते हैं, तो एक अनौपचारिक प्रारंभिक समापन और कुछ सामाजिकता अद्भुत काम कर सकती है। यह निश्चित रूप से नकद बोनस और अतिरिक्त शेयर विकल्पों की तुलना में लंबे समय में सस्ता है। इसके विपरीत, मैंने एक ऐसे बॉस के लिए काम किया, जिसने इस तरह की सकारात्मक कॉर्पोरेट घटनाओं पर 'अच्छी तरह से, यही वह है जो मैं आपको भुगतान करता हूं' रवैये के साथ प्रतिक्रिया करता हूं। मैं चौंक गया, और अमूल्य महसूस किया। कहने की जरूरत नहीं है कि बहुत से लोग कभी उसके लिए अतिरिक्त मील नहीं गए।
4. अपना मानवीय पक्ष दिखाएं। बॉस के रूप में, आपको अक्सर लोगों को आपको जानने देने में मुश्किल होगी। आप अपनी भूमिका से परिभाषित हैं, और आपका नाम तनख्वाह पर है। जरूरी नहीं कि आप चाहते हैं कि आपकी टीम के सदस्य आपके अंतरतम रहस्यों को जानें। लेकिन उन्हें यह देखने देना कि आप अपनी टीम के बारे में उत्साहित हैं या एक नई शिल्प बियर की कोशिश करना टीम के निर्माण में मदद करने के लिए काफी हो सकता है। बेशक, इन लाभों को प्राप्त करने के लिए, आपको इस बात का ध्यान रखना होगा कि आप बहुत अधिक नशे में न हों, दूसरों की धार्मिक और व्यक्तिगत प्राथमिकताओं के प्रति सचेत रहें और हर समय अपनी टीम का सम्मान करें। अन्यथा आप अपने आप को अकेले बार को आगे बढ़ाते हुए पा सकते हैं, जिसमें व्यवसाय अस्त-व्यस्त है।
