'अपनी पूरी ताकत से कर।' क्या आपने यह कहा? या 'बस अपना सर्वश्रेष्ठ करो' के बारे में क्या? क्या उन दो वाक्यांशों में कोई अंतर है?
यह इस बात पर निर्भर करता है कि उन्हें कैसे कहा जाता है। मैंने अक्सर बाद वाले का उपयोग किया है जब कर्मचारी कहते हैं कि वे हाथ में काम करने में सक्षम नहीं हैं। यह आमतौर पर एक आह के साथ कहा जाता है, 'बस अपना सर्वश्रेष्ठ करो,' जैसे कि मैं पहले से ही स्वीकार कर रहा हूं कि उनका प्रदर्शन घटिया होगा।
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पहला वाक्यांश, हालांकि, 'अपना सर्वश्रेष्ठ करें', यदि उचित तरीके से कहा जाए, तो यह संकेत कर सकता है कि इस व्यक्ति को ईमानदारी से इस परियोजना पर अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करें . कोई कसर नहीं छोड़ी, किसी डिटेल को नजरअंदाज नहीं किया। बहुत कम बार ऐसा होता है कि पूर्णता का यह स्तर वही है जो आप चाहते हैं। आपके कर्मचारियों को अधिकांश काम औसत काम करना है।
अगर आप लोगों को सही काम करने के लिए प्रेरित करना चाहते हैं, तो यहां दस वाक्यांश हैं जिनका आपको उपयोग करना चाहिए।
- मुझे पता है कि तुम बहुत अच्छा काम करोगे।
- मुझे बताएं कि इसे पूरा करने के लिए आपको किन संसाधनों की आवश्यकता है।
- हमारे पास एक्स के लिए एक सख्त समय सीमा है। इस समय में इसे पूरी तरह से करना असंभव होगा। मुझे आपके निर्णय पर भरोसा है कि किन कोनों को काटना है।
- मुझे बताएं कि इस परियोजना को पूरा करने के लिए आपको क्या मदद चाहिए। मुझे मदद करने में खुशी हो रही है।
- मुझे पता है कि आप चिंतित हैं कि आपके पास ऐसा करने के लिए कौशल की कमी है, लेकिन मुझे पता है कि आप इसका पता लगा सकते हैं। मैं यहां समर्थन के रूप में हूं।
- यह परियोजना महत्वपूर्ण है, और इसे आपके सर्वोच्च ध्यान की आवश्यकता है। इसे अपनी प्राथमिकता बनाएं और मुझे बताएं कि आपको क्या छोड़ना है।
- यह नया है, और हमें पूरा यकीन नहीं है कि इसे कैसे पूरा किया जाए, लेकिन मुझे पता है कि आपके पास है ज्ञान, कौशल और क्षमता पता लगाने के लिए।
- यह बहुत बड़ी प्राथमिकता नहीं है। इसे पूरा करने की जरूरत है, लेकिन इस पर जोर न दें।
- इसे अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन दें, और हम बाद में किसी भी त्रुटि को ठीक कर देंगे।
- मुझे बस एक मोटा मसौदा/अनुमान/रूपरेखा/जो कुछ भी चाहिए।
उम्मीद है, आप इन सभी उदाहरणों में एक विषय पर ध्यान देंगे। विचार सहायक होने का है लेकिन स्पष्ट दिशानिर्देश निर्धारित करने का भी है।
मदद के मामले में आप क्या पेशकश कर सकते हैं? यदि यह आपके कर्मचारियों के लिए एक नया क्षेत्र है, तो यह स्पष्ट करें कि आप समझते हैं कि यह एक खिंचाव है, लेकिन आपको अपने कर्मचारियों पर भरोसा है। यह समझाना हमेशा महत्वपूर्ण होता है कि आप अपने कर्मचारियों का समर्थन करेंगे। या, यदि आप ऐसा नहीं कह सकते हैं।
यह अपेक्षाओं को स्थापित करने और प्रबंधित करने के बारे में है। सुनिश्चित करें कि आप अपने लिए आवश्यक शीर्ष कार्य और अधिक मोटे कार्य के बीच अंतर करते हैं। दोनों के लिए एक समय और स्थान है।
'अपना सर्वश्रेष्ठ करें' के स्थान पर आप क्या कहेंगे?
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